梅冲湖路监理规划
梅冲湖路监理规划
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合肥新站区梅冲湖路工程
监
理
规
划
合肥康达工程咨询有限责任公司
二零一五年十二月
签 署 页
梅冲湖路监目标
监理工作的主要内容为“四控制、两管理、一协调”,即对工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的管理。
1、工程质量控制目标
以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,做好工序检测。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请报告的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生。控制全部分项与分部工程一次验收合格率达100%,争创 优良 工程。
2、工程进度控制目标
督促承包人机械、材料、人员等及时进场,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工。
3、工程费用控制目标
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严把计量支付关,现场认真核实工程数量和中间计量,严格审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性。认真仔细地做好施工现场记录,当承包人提出额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理工作,为业主把好费用关,切实有效地控制工程投资,力争各合同工程造价不突破合同规定的价款,确保工程造价在合理的范围内。
4、工程施工安全控制
根据工程进展情况,针对工程不同时期不同工序施工时可能存在的安全隐患,通过巡视现场、现场旁站、定期排查等手段,督促承包人做好临时用电、坑槽围护、机械操作等等各项安全工作,确保工程安全无事故。
5、合同管理目标
认真执行施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。
6、信息管理目标
按照监理服务合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行辅助管理,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。
7、监理工作服务目标
全面优质地履行监理服务合同,监理工作满足合同规定的各项要求,达到本公司监理服务优良标准,实现优质监理服务.
(五)监理工作依据
1、中标通知书、招标文件、投标文件.
2、国家和省、市有关方针政策,法律法规。
3、现行市政工程技术标准,规范、规程。
4、建设工程监理规范GB50319—2000.
5、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000
6、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017—96
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7、《城镇道路工程施工及质量验收评定标准》(CJJ1-2008)
8、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000
9、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—2008)
10、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
11、《公路路线勘测规程》(JTJ061—85)
12、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ017-96)
12、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50104-93
13、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303—2002
14、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)
15、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202—83)
16、园林工程质量验收评定标准
17、工程建设监理合同、工程建设施工合同、工程设计合同等。
18、设计图纸和设计变更及图纸会审纪要。
(六)项目监理机构的组织形式人员配备计划
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监理部组织机构框图
总监理工程师:徐文全
总监代表:方剑平
监
理
小
组
:
邬 宣 徐 陆 刘 潘
德 守 光 民 继 进
云 荣 银 飞 忠 文
试验监理:章恒林
资料室:王小松
徐磊磊
总监理工程师1名,总监代表1名,监理员4名,试验员1名,资料员2名。
(七)项目监理机构的人员岗位职责
总监理工程师岗位职责
1)接受公司法定代表人的委派,实行总监理工程师负责制,领导项目监理部全体人员,对工程项目监理合同所委托的工作实施全面负责。总监理工程师应定期向公司分管领导汇报工作,在技术工作上受公司总工程师领导,经济工作上受公司总经济师领导。
2)对外代表监理公司与项目业主、设
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