金牛湖复垦施工组织设计.doc

金牛湖复垦施工组织设计
金牛湖复垦施工组织设计
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目 　 　　录
第一章：编制说明……………………………………………………1
第二章：工程概况……………………………………………………2
第三章：施工技术部
测量室
中心试验室
　　 　　 　 　　 　 　　 　 　
说明:项目经理部增设１名项目副经理。
　　
安全部：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
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财务部：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送。
设备物资部:所需材料、配件的采构与供应,机电设备的管理、维修、
　　 保养。
综合部：项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管
　理等。
2、人员组成
、熟练工在单位范围内选用，普工拟于当地雇佣组织严密的施工班组。
3、组织管理措施
为加强施工管理,项目经理将采取措施,以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全合同规定的施工任务，要点如下：
制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止,纪律严明。
制定明确的岗位责任制，专人专职，并将每位员工工资与业绩挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明.
二、目标计划
1、质量目标：确保合格,符合国家现行规范和设计要求。
2、工期目标：计划工期１2０天。
3、工程施工安全目标
确保工程施工无重大安全事故,无等级火警事故.
4、施工文明目标
实行标准化管理，争创文明施工样板工地。
５、环保及水土保持目标
严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失,创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生,施工、,拆除所有临时设施,并对拆除的场地进行清理还原。
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三、　施工总体布署
根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证,根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在田间道路、桥梁、水利设备等工程积累的经验,对本工程作以下规划:
砌体工程采用人工作业施工。砼、水泥砂浆等工程选用具有多年从业经验的有证专业人员作业，机电设备及水利设备安装均由厂商提供专业技术人员全程负责安装及调试。在施工过程中,各工序、各工种相互配合,力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是泵站建设及机电设备的安装,为了在有利的自然环境下及时完成这些项目的施工,并尽早发挥作用，因此分片区的同类项目施工工序衔接要密切，安排要合理，在施工过程中，要抓重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。
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第四章：施工总体平面布置
一、施工用地和场内交通
施工用地由业主征用，按施工实际需要使用,场内包含有多条原始道路，可以当作施工用材料、，使用完毕可直接改建为设计道路.
二、施工用电
施工和生活用电由业主指定点接入,，，以确保工程在断电及特殊情况下顺利进行.
三、施工用水
施工用水采用开挖集水井抽取或打井抽水,因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mｍ薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1。5m3,可移动使用，配备2．2ｋｗ潜水泵。输水管道采用高压软管，生活用水当地居民自来水管路接入.
四、通讯
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由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可由移动电话解决。项目经理部安装值班电话一台,并安装宽带，再者配备对讲机若干,用于测量使用。
五、砂石料
本项目砂、石料、钢材等建材均考虑在项目周边范围内购买.
六、砼系统布置
由于本项目混凝土使用量不大且较分散，且商品混凝土用机械操作困难，故混凝土工程均采用自拌混凝土。拌和点选择在交通条件好且便利的地点,要求混凝土能顺利运输至各施工地点，保证其运输时间在