龙潭六期一标段12万平米监理规划.doc

龙潭六期一标段12万平米监理规划
龙潭六期一标段12万平米监理规划
龙潭六期一标段12万平米监理规划
Ｂ12
龙潭六期一标段 　 工程
监理规划
　20１6 年 1　月至 ２017　年 １2月
内容提要:度,并即时将实际进度与计划进度作比较,如有偏差,找出原因并及时调整。
　 投资目标：施工合同中约定的投资额。施工过程中,施工单位按施工承包合同规定的付款方式,由监理进行计量支付(核定工程量,签发支付凭证）。严格控制工程变更量。工程竣工结算时，负责送审计前的审前核定工作。
三、 监理的组织机构和人员职责
１、监理组织机构
本工程特点是：体量较大,但分布较为集中，便于管理。为此，监理机构采用直线式单阶组织形式，即：总监下直接设置各专业监理工程师、监理员。
监理机构框图见下页
工程项目监理组织机构框图
总监理工程师
　 　　 　
　　 　 　 　 　　　 　 　 　 　 　
造价、概预算注册造价师
装潢专业监理工程 师
安全监理工程师
电气安装专业监理工程师
给排水专业监理工程 师
土建专业监理工程师
龙潭六期一标段12万平米监理规划
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水
电
专
业
监
理
员
土
建
专
业
监
理
员
装
潢
专
业
监
理
员
本工程监理人员一览表
序号
监理岗位
姓名
1
总监
徐连勇
２
总监代表
左永国
3
土建专业监理工程师
朱海照
4
水电专业监理工程师
瞿 飞
5
土建监理员
张　 袁
6
土建监理员
王沈军
7
土建监理员
秦亦杨
８
土建监理员
李有生
9
水电监理员
张 　烨
1０
资料员
章 茹
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２ 、项目监理部人员职责
总监理工程师职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见;
（4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（６）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、 进度计划；
(7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
(9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11)组织编写并签发监理月报、监理工作报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
(13）主持整理工程项目监理资料。
专业监理工程师职责
（1)负责编制本专业的监理实施细则；
（２）负责本专业监理工作的具体实施;
(3）组织、指导检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;
（4)审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并和总监理工程师提出报告；
(５)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
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（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
(7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
(8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理、月报;
（9）核查进场材料、设备、构件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行平行检查，合格时予以签认;
(１0）负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和凭证.
监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；
(３）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（４）按设计图及其有关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记