娃哈哈集团发展史.doc

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1987年，娃哈哈前身--市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带着两名退休教师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸赚一分一厘钱起家，开场了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开场引起社会和各级政府的广泛关注
　　1991年在市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的罐头食品厂，组建成立了娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开场步入规模经营之路。
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　　1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建立，兼并三家特困企业，组建了娃哈哈分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势，使公司一举翻开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身市工业企业50强。
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　　1997年以来，在西进的成功根底上，娃哈哈再接再厉，在三峡坝区、国家级贫困区红安、、靖宇及、、**、高碑店、等26省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济开展的"火车头"，同时也使娃哈哈实现了销地产，开展成为中国最大、最强的饮料企业，取得了"双赢"，到达了互惠互利的目的。
　　娃哈哈的对口支援、对口扶贫工作受到党中央、国务院的肯定和赞赏，、鹏、吴邦国、温家宝、邹家华等领导同志先后莅临视察。
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　　1996年，公司以局部固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等的生产流水线，通过引进资金技术，开展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速开展的快车道。
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　　1998年，娃哈哈经过十多年的历炼，感到自己羽翼已丰，已具备了与世界大品牌进展竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出"中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐"，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自98年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的"非常可乐，非死不可"，"非常可乐，非常可笑"的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广阔民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。
　　非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的开展基石，提高了娃哈哈的知名度和美誉度，为娃哈哈的新世纪开展开辟了崭新的领域。
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　　2002年，娃哈哈继续秉承为广阔中国少年儿童带去安康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长严密相关的童装业作为跨行业开展的起点。引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，按国际"环保标准"组织生产，并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，