永威学校校长一日常规.doc

永威学校校长、副校长、校长助理一日常规
校长、副校长、校长助理都必须严守制度，做好表率，靠近指挥，走动式管理，坚持埋头干好一件件实事，反对夸夸其谈，只说不做，不落实。
一、早起。在起身铃响前20分钟起床，洗漱，确保衣着整洁。起身铃响永威学校校长、副校长、校长助理一日常规
校长、副校长、校长助理都必须严守制度，做好表率，靠近指挥，走动式管理，坚持埋头干好一件件实事，反对夸夸其谈，只说不做，不落实。
一、早起。在起身铃响前20分钟起床，洗漱，确保衣着整洁。起身铃响后，走出宿舍，关注并参加学生早读，发现问题，解决问题。
二、巡视。每天早、中、晚（或其它时间）巡视校园，反复看、反复改，把校园这篇大文章写好。
三、听课。每天进教室随堂听课不少于4节，及时评课、交换意见；在教学楼走廊上轻轻走动，关注各班上课情况，寻找问题、及时记载并尽快解决。
四、查作业、教案。每天有目的地查几位老师的教案和批改的作业，寻找问题，作好记载、当场解决。
五、查政教处、教务处工作，寻找问题，准确记载，当场解决。
六、开碰头会。每天校长与副校长，副校长与教务处、政教处主任碰头，研讨当日工作或偶发事情。
七、进餐厅、公寓。检查后勤工作，及时发现问题，解决问题，特别要关心学生生活及良好行为习惯的养成。
八、谈心。主动与师生谈心，关心、帮助，耐心教育,征求意见，改进工作。
九、学。
十、写教育日记。晚上睡觉前，在黑皮笔记本上写好当天的教育日记：概写当天工作和体会（总结经验，寻找问题，研究对策），计划第二天的工作，以备学校检查、评比或组织交流。
十一、本规定的执行情况，列入对校长、副校长、校长助理的考核。
2008年4月23日