发展规划部.doc

西安立丰企业集团
主题：部门岗位说明书
部门： 发展规划部
生效日期：2003-3-1
版本号 2003－2
作者：海问咨询
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目投资的组织调研工作
负责做好项目投资、市场调研等方面的决策、检查、实施、督促及策划、服务等组织工作；
西安立丰企业集团
主题：部门岗位说明书
部门： 发展规划部
生效日期：2003-3-1
版本号 2003－2
作者：海问咨询
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海问咨询


根据西安市城市建设和土地使用的总体规划及发展方向，组织对西安市的住宅、写字楼、商场、别墅等物业进行广泛的调查，积累资料；
负责对公司拟发展项目进行详细调查，包括政策、环境、交通、地理位置和周边远景规划；宗地现状、城市公建配套、市政设施现状和未来发展情况，参与拟定项目的发展方案；
三、组织做好地产项目的寻找、论证、筛选、签约以及编制发展计划等项目前期工作
学习西安市有关房地产的政策法规，为公司进行房地产项目投资及开发提供有力的依据；
及时了解政府土地批租的推出情况，以利于公司积极参与投标；
参与土地招标、拍卖、出让/转让合同洽谈，并负责起草或修改土地出让/转让合同等法律文件、办理相应法律手续；
负责组织现场调查及项目发展方案的基础上，与财务部配合做好项目发展成本的测算和经济效益分析，做好可行性研究报告，提供公司参加政府批租土地的投标或与有关单位进行地产投资项目发展合作的决策资料；
协同财务部制定详细的未来年度里投资项目所需资金计划；
部门经理岗位职责
一、本部门发展建设和部门考核工作
拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施
根据公司规定进行部门预算制定及执行
协助办公室完成本部门员工招聘、入职培训安排
负责本部门员工的工作任务安排及工作指导
西安立丰企业集团
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部门： 发展规划部
生效日期：2003-3-1
版本号 2003－2
作者：海问咨询
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海问咨询

根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定
二、西安房地产行业的宏观和微观市场调查组织执行工作
组织制定并实施公司的市场调查模式，建立市场调研资料管理制度
根据公司项目进行情况，拟定年度、半年度、季度与月度市场调研计划
根据房地产市场日常调查，对所调查物业包括土地评估和房地产销售两方面进行评估；
指导、监督日常市场调查报告、专题市场调研报告的定期编制，并提出专项市场调研报告的专题；
随时了解与掌握房地产法规动态；
掌握西安和相关城市宏观、微观房地产市场的市场动态，并对重点企业、项目随时