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企业培训心得
篇一：企业培训心得
　　
　　4月1日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更相识到作为管素养燃眉之急。当前，要抓好培训，增加开放意识、法治意识、效劳意识、竞争意识和市场意识，从而到达提高综合素养的目的。其次要变更观念，要大力提高素养和现代理念，()改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践熬炼，提高判定形势、驾驭市场经济、应对困难局面、依法行政、总揽全局的实力。










　　
　　短短几天的培训学习更让我明白了许多的管理和经营的道理，一分耕耘，一分收获。特殊在危情和困难面前，我应当坚毅，力求创新，力求突破，而不是消极等待，畏首畏尾，更不是躲避。群众是历史的缔造者，我干任何工作都要紧紧依靠群众；亲密联系群众，搞好干群关系，只要我心里真心装着群众，静下心来，沉下身子，深化群众中，设心处地为群众办实事，干好事，就会赢得群众的支持，就能解决一切困难，产生较强的效力，推动事业的全面开展。
　　
　　篇三：企业培训心得
　　
　　企业融资是企业开展过程种的关键环节，民营企业要获得长远开展必需要有清楚的长期开展战略，企业资本运营策略必需放到企业长期开展战略层面考虑，从里到外营造一个资金情愿流入企业的经营格局。不少民营企业在开展过程中把企业融资当作一个短期行为来对待，盼望搞突击拿到银行贷款或股权融资，而事实上胜利的时机很少。民营企业要想变更融资难的局面，投资融资专家张雪奎教师认为，需走出以下融资误区，否那么融来资金反而会成为包袱。
　　










　　一、过度包装或不包装
　　
　　有些民营企业为了融资，不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假，财务数据脱离了企业的根本经营状况。有些民营企业认为自己经营效益好，应当很简单取得融资，不情愿化时间及精力去包装企业，不知道资金方看重的不止是企业短期的利润，企业的长期开展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。
　　
　　二、缺乏长期规划，临时抱佛脚
　　
　　多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资，不了解资本的本性。资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。企业在正常经营时就应当考虑融资策略，和资金方建立广泛联系。
　　
　　三、急于拿资金，无视企业内部整理
　　
　　民营企业融资时只想到要钱，一些根本的工作也没有刚好去做。民营企业融资前，应当先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，把企业及公司业务清楚地展示在投资者面前，让投资者放心。
　　
　　四、融资视野狭窄，只看到银行贷款或股权融资










　　
　　企业融资的方式许多，不只是银行贷款和股权融资，租赁、担保、合作、购并等方式都可以到达融资目的。
　　
　　五、只认钱，不认人
　　
　　民营企业急于融资，没有考虑融资后对企业经营开展的影响。民营企业融资时除了资金，还应考虑投资方在企业经营、企业开展方面对企业是否有协助。
　　
　　六、只想融资，不想让企业走向标准化
　　
　　企业融资是企业成长的过程，也是企业走向标准化的过程。民营企业在融资过程种，应不断促进企业走向标准化，通过企业标准化来提升企业融资实力。