青年文明号口头汇报材料
青年文明号口头汇报材料
首先欢送分行抽查考核领导小组到我**中支，对我科的青年文明号工作提出珍贵的看法。
何德何能让总行领导确定？**论坛从2003年建坛就秉持一个理念，建立“央行职工的精神家园”，同时全部提拔的论坛管理人员都经过论坛管理层长期考察，保证管理人员有一个安康、踊跃向上的心态，**论坛管理层都坚持“感恩央行”的工作理念，才能营造出一个良好的论坛舆论环境，才能在业务网运行长达十年。
我在人民银行重要核心系统进展“ABS系统前置机集中”工程的时候，由于此业务系统在人民银行的重要性，各部门都抱着特别慎重的看法，当行领导听完各部门的汇报以后，下定决心实施这个创新工程，不然那有今日的全国推广，创新就是会触及一些制度规定和思维方式，所以领导的支持就是创新的根本保证。
各部门的和谐协作。科技是第一生产力，没有业务支撑的科技生产，就是空中楼阁，那么的虚无缥缈。所以做科技创新，就要贴近业务，业务须要的创新才是有生命力的。**中支拥有和谐的部门合作气氛，当各部门在工作中发觉能有技术手段更加快捷更加便利的提高工作效率的时候，找到科技科沟通，是否能用技术手段实现？我都会到深化到业务第一线，分析业务人员的操作步骤和流程是否能用技术手段解决，是否业务人员繁琐的手工计算和手工录入能用技术手段进展替代。“发行实物显示系统”的创新工作，业务人员为了验证计算机替代手工输入，一个月内每天都将我开发的系统中的报表打印出来，逐笔进展手工核对，当一个月月末完毕时，这位业务人员对我说，没问题了，经过一个月业务运行测试，全部数据一切正常，这个系统我用起就放心了，以后我再也不一笔一笔的录账了。许多时候创新工作进展测试时，都须要业务部门的严密协作，要较长时间进展测试，加大了业务人员的工作量，只有部门之间的和谐协作，才能胜利实现创新工作。所以说，创新不是那个部门的胜利，而是各部门的共同努力的成果。
科技科员工的敬业精神和刻苦专研。我科人员和其他同事一样从大学考进人民银行，也没比别的人多学什么，但是走进了**中支科技科的第一天，我就深刻感受到科室文化的气氛，大家在这里辛勤的工作，从没有怨言，优秀的科室文化须要大家传承。就说一个简洁的事情，我2002年从县里工作返回科技科以后，一次和何军科长去一个部门修理计算机，由于计算机在桌子下面，灰尘很大，我正在迟疑怎么去检修
青年文明号口头汇报材料 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
