企业后勤管理现状及改善对策.docx

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企业后勤管理现状及改善对策
摘要：伴随着我国近年来经济的不断发展和建设，在一定程度上也促进了企业的健康发展。因此对于企业的优化发展，离不开企业后勤管理的作用，通过加强管理制度来提升企业发展具有重要的意义。文章通过对企业后勤管理的现状及对策进行探讨，来促进企业管理的发展。
关键词：企业后勤；管理现状；改善对策
一、引言
目前企业在不断顺应新时代的需求发展中也加快了建设的脚步和速度，在扩大生产规模和经营活动的过程中关于企业后勤管理体系的完备也散发出更多积极的作用。
二、企业后勤管理的现状
工业化建设的不断发展造成了我国企业数量的增长，在激烈的竞争中要实现企业的综合发展就需要切实的保障企业后勤的管理工作。目前的企业后勤管理各项工作仍然存在了一定的欠缺和问题，例如：员工缺乏自主创新的意识和能力、保守心理、懒惰的现象等等各类问题都使得管理出现一定的障碍。此外，在企业的后勤管理人员组成中因为其结构较为复杂，在实际的管理过程中会出现难以协调的问题，这就在一定程度上造成了企业后勤管理无法实现优化的创新发展[1]。
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三、目前企业后勤管理问题产生的原因
企业的后勤管理工作仍没有做到切实有效落实和加强，部分企业对于后勤管理工作重视度不够导致员工缺乏主动性、创新性，甚至无法达到工作的要求。部分后勤管理工作人员缺乏一定的责任意识和纪律性，自由散漫的现象会极大程度的降低企业后勤管理工作任务的开展和完成。
四、企业后勤管理的改善对策
、培养工作人员意识后勤管理的工作质量和效率是对整体企业发展有着重要的作用和影响的过程，要想其发挥出有效的职能效用就需要切实的保障对有关人员的管理培训，促使其在提高管理技能和工作水平的基础之上实现自我工作意识的转换，在面对企业管理制度的不断规范和完善中，使得工作人员要保持乐观积极的心态投入到工作中去，坚持走好“以人为本”的管理理念才能促使企业的后勤管理散发出更多的价值。、加强员工素质和潜力企业的后勤管理涉及到更多的方面，其中对于工作环节的把控也是促使后勤工作有效开展的重要组成。企业要对后勤工作任务做到分类管理，来体现更多的性能、特点、功能的综合优化，进而实现企业管理工作的有机统一。通过开展后勤管理的宣传工作和实践活动来发掘工作人员的素质和潜力，使其能够发挥自我的主观能动性来提升企业的后勤保障和工作效率。，积极的为企业员工提供