公司商标战略规划.doc

江苏澳美森家具有限公司
商标战略目标规划书
为进一步开拓市场，增强公司市场竞争能力，保护公司商品和服务质量，维护公司商标信誉，提高公司的知名度和美誉度，在公司原有的各种荣誉的基础上，再次制定 2018
江苏澳美森家具有限公司
商标战略目标规划书
为进一步开拓市场，增强公司市场竞争能力，保护公司商品和服务质量，维护公司商标信誉，提高公司的知名度和美誉度，在公司原有的各种荣誉的基础上，再次制定 2018-2022 年公司商标战略目标规划：
一、成立由董事长为第一负责人的品牌及知识产权管理部—公司办公室，全面专业专项负责公司商标注册、管理、年审、宣传及联系申报知名（著名、驰名）商标事宜；
二、建立健全商标战略的各项制度、措施，为商标及品牌战略的实施提供制度保障；
三、在“澳美森”商标取得知名商标的基础上，加大“澳美森”商标的宣传和推介力度，树立好形象，创造条件，在全国范围内叫响“澳美森”品牌。
四、立足江苏，放眼全国乃至全球，在巩固国内市场的基础上，争取在 2022 年将我公司的“澳美森”牌系列家具全面推向国外市场；
五、加强宣传教育，着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。
对内 澳美森”的 品牌理念通过各种文化栏、企业文化培训等
可视化的手段深入每个员工内心，进而转化为口碑宣传，为打造“澳美森”的品牌形象贡献力量；
对外 的单一墙体、报刊宣传方式扩大至运用电视、 网络媒体、
合作赞助等各种手段，宣传“澳美森”品牌形象，扩大其在市场的影响力。
附件一：
产品质量管理系统建设情况
产品质量是企业的生命，是这一组织各方面工作和素质的综合反映，
要有领导强有力的、坚持不懈的推动。影响产品质量的因素很多，为了加
强质量管理确保产品质量，我们还坚持做到了以下几点：
一、建立质量管理体系，我们以“不求企业管理形式上的认证，但求质量管理体系完善实用”为原则，建立了以抓生产的公司副总经理为领导，以总工程师为技术总监，由公司办公室和质检部共同负责，生产负责人为主要成员的质量管理小组。
二、建立原材料和成品检验部门，配备专职检验人员，定期进行培训，并配备了专用、先进的检验仪器，每天进行 24 小时实时监测，发现质量上的突出问题及时反馈给相关部门，随时进行纠正、调整。
三、建立健全各项管理制度。按照 ISO9001-2000 质量体系认证的标准和模式，根据国家相关标准规范及行业标准，制定了各种原材料和产品的
检验标准、方法和规范，严格控制各项质量标准。对检测的情况及时报给
有关单位，定期通报，对于违反规