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高职院校单招学生管理路径.docx


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大”育人体系建设,动员学校各部门员工参与到育人的全过程中,最终实现“三全”育人[4]。
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,因材施教与信息化相结合
部分单招学生在文化基础课上相对来说比较薄弱,进入高职院校后,接受和统招学生一样的教学模式,这样的模式下,不但学生积极性较低,也增加了教师上课的难度。一方面,应当逐步地改变教学方式和考核模式。在讲授理论知识时以够用为原则,加大实操比重;对于单招学生尽量分批或者单班上课,可以有效解决部分单招学生自控能力较差等行为,可以帮助教师更好地关注每一个学生;贯彻落实考核方式的变革,真正做到期末考试成绩=40%末考成绩+60%平时成绩,明确平时表现的重要性,增强单招学生平时课堂的纪律意识。另一方面,教师需要不断提升自己能力水平和信息化水平,平等地对待学生,信任学生,让学生切实感受到来自老师的肯定和认可。结合学生特点和互联网、大数据时代的特色,充分运用信息化教学手段,提升课堂的活力与魅力[5]。另外,学校应充分运用好第二课堂培养单招学生的综合素质。充分利用校园文化活动、社会实践、志愿服务、社团活动等开展好第二课堂。真正实现以学生为中心,给学生一个展示其特长的机会。
,以人为本与素质教育相结合
转变学生管理工作理念。作为辅导员,要充分理解、尊重和信任学生,平等对待学生,多从学生的角度思考,理解学生的想法,建立亦师亦友的关系。如何让更多的学生主动参与学生管理?在管理中尊重学生的个性,鼓励学生自我发现与探索,引导学生自我管理、自我服务,培养学生自主管理意识。强化辅导员服务学生意识,从学生利益和需求出发,主动为学生提供帮助与指导,在解决实际问题过程中解决思想问题。在真正创新学生管理方式的前提下,让辅导员从琐碎的事务性工作中解脱出来。这需要不断加强辅导员队伍建设,严格选聘标准与程序,确保队伍质量;明确职责,避免多重角色,实现辅导员工作中心转移;加强辅导员培训,增强职业归属感、责任感;关心辅导员发展,帮助树立职业信心。强化导师机制,建立助理辅导员机制,让辅导员从事务性工作中解脱出来[6]。专注探索思想政治教育和育人规律,更好地关注学生的心理和未来发展方向的指导[7]。
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,帮助学生树立自信
依托心理咨询师和特色成长辅导员室,在学生有心理问题和成长问题时,及时对学生心理进行干预,尤其是单招学生在心理普查中有心理问题的更要持续关注。坚持心理健康教育的重要地位不动摇,形成教育与指导、咨询与自助紧密结合的心理健康教育工作体系。根据学生特点,提炼出富有生命力、感召力、凝聚力的精神文化,并积极推行,力求默化到学生的思想和行为中,规范学生的学习、生活的各个层面,激励学生奋发图强、开拓进取,实现人生理想和价值。,帮助学生树立目标根据高职院校教学的特点,结合单招学生的身心发展特点,大体上遵循一年级以强化专业思想、进行职业生涯规划、培养学生各种优良品质方面为切入点开展工作;二年级则以培养学生专业技能和素质、树立正确就业观、拓展学生知识结构为重点开展工作;三年级以职前教育、顶岗实习为重点进行就业指导与服务。鼓励学生自主创业、自主择业。以大学生创业基地为契机,对学生进行创业指导[8]。
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、学校、企业共同参与教育
高职院校的育人工作需要学校、家庭、社会共同参与,这样培养出来的人才更适应社会的发展,更满足社会的需要。首先要加强家校合作。在日常管理中,学校要加强与家长的联系,在与家长沟通时应注意方式方法,“报喜”与“报忧”相结合,让家长全面地了解学生,也让家长信任学校,形成家校之间的良性互动。构建学生基本信息库,依托现代信息手段和平台,形成学生成长轨迹,全面了解学生,掌握学生思想动态,更好地为学生的成长成才助力。其次,加强校企合作。高职院校可以依托“定向班”、“现代学徒制试点班”加

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  • 时间2022-04-21
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