《生管物控工作职责》.docx

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生管物控工作职责PMC弋表ProductMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料: .
生管物控工作职责PMC弋表ProductMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制*
常它分为两个部分：
PC:生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与产的进度控制。
MC物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO900CX5S的执行与督导。
&部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc生管1、负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。
2、配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3、组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
4、配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5、负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。
6、负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。
7、经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作&定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。
9、负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
PMCCC员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PM说计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放&服从、完成上级的安排。
PMC艮单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
&客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购文员1、请购单、验收单之登记。
2、订购单与合约的登记