今天工作不努力,明天努力找工作.ppt

今天工作不努力,明天努力找工作
二、问 好
回答：好！很好！
要求：大声热情
真切感受
·
三、掌 声
爱的鼓励
热力掌声
YES掌声
雷鸣般的掌声
今天工作不努力
职业素养系今天工作不努力,明天努力找工作
二、问 好
回答：好！很好！
要求：大声热情
真切感受
·
三、掌 声
爱的鼓励
热力掌声
YES掌声
雷鸣般的掌声
今天工作不努力
职业素养系列----
主讲人：何国祥
第一讲：不努力工作的症状
从心态上：把工作定位成一份工资．
１
２
第一讲：不努力工作的症状
缺乏思考问题，分析问题，解决问题的能力
在能力上
发生在工作中存在的问题也不知道去改善
用好的梯子应该放回去
拖把不应放在墙边夹缝里
回报的作用
一、放心 二、修正
O
A
B
C
第一讲：不努力工作的症状
４
学习创新力上：
不会结合自己的工作岗位
加强专业学习用于补足．做一天和尚
撞一天钟，没有危机意识．
如果我们只把目光停留在自己的海岸线，你就不可能走出新大陆，投资学习的效能是１：１００倍，将我们的企业带向学习型组织，将我们车间带向知识型的团队，相信，我们的企业一定会有崭新的未来．
第一讲：不努力工作的症状
５
对于别人的提醒＼批评不屑一顾
近君子方显有德;
怕小人不算无能;
静坐常思自己过;
第一讲：不努力工作的症状
６
在处理问题上：找借口，
找理由推卸责任．
案例：老鼠偷油的故事
第一讲：不努力工作的症状
７
在领导的层面上：
是制造问题者，而不是解决问题者
第二讲：我们应不应努力地工作
反思检讨自己－
１
以老板的心态面对工作
以感恩的心态面对工作
思想上
努力工作的前题（一）
１、搞清楚自己从事的工作内容，且做好的标准是什么？
２、搞清楚自己的职能及可以履行的权利是什么？
３、担任这个岗位必须具备的管理技能、水平。结合自身现有水平对照，不足应加强学习补足。以适应“人岗匹配”的需要。
４、明确企业会避免”用一个庸人，误了一群能人“的错误，并会及时地调整。
手段及
方法上
努力工作的前题（二）
手段及
方法上
依据公司及分厂下达
的当月工作目标制订
（附工作计划制订执行范本）
某某部门０８年７月月度计划
　重要目标实施（一）
1、目标任务：配合公司及“改革创新领导小组”落实好人员配制
计划完成时间：08-08-15
责 任 　人：何国祥
工作　标　准 ：依据“改革创新领导小组”004号文件的管理人员
引进流程办理。
目标执行情况：（考评小组意见）1、完成口 2、未完成口
评语：
工作任务分解流程
下达任务指令
按排执行人选
紧盯检查
告之执行标准
处理及修正
形成闭路循环
解决问题的管理工具＂ＰＤＣＡ＂循环
如何让“借脑工程”的管理手段
在本企业中良好地推广使用
Ｐ　计划
Ｄ　执行
检查　Ｃ
处理　Ａ
解决问题的管理工具＂ＰＤＣＡ＂循环
第三讲：明天努力找工作
为什么要努力找工作的原因？
犯了国人的一个毛病：
哇噻，好烫啊！！！！
好舒服啊……
水煮青蛙
实验“跳蚤”
能给我们什么样的启示呢？
结 论:
“今天工作不努力，明天努力找工作”，今天你不愿意为自己的工作付出汗水，你明天收获的只有泪水！
谢谢大家！
下次再见！谢谢!
谢谢下载亲
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