文化墙内容
第1页,共13页,编辑于2022年,星期六
天祥人价值观
企业精神:讲信誉、抓质量、树形象、上档次、提效率
企业目标:确保每一位员工的自我价值实现
质量方针:质量是生命;客户是上帝;创新是追求;
配货成品区
出口
发货区
发货平台
天祥公司C车间二楼流程图
出口
注:西
南
东
北
待验针区
下料暂存区
电梯
半成品存放区
半成品存放区
验针
第5页,共13页,编辑于2022年,星期六
出口
出口
案板
出口
天祥公司C车间一楼流程图
注:西
南
东
北
出口
出口
出口
出口
电梯
仓库
文化墙
冲压机
男更衣室
女更衣室
第6页,共13页,编辑于2022年,星期六
5S定义:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
①整理(SEIRI) :清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃,保证作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品。
②整顿(SEITON) :将整理好的物品明确地规划、定位,并加以标识,以便快速、正确、安全地取得所需要的物品。
③清扫(SEISO) :经常清洁打扫,保持干净明亮的环境,是工作场所没有垃圾、污秽、污垢。
④清洁(SEIKETSU) :维持以上3S工作,使其规范化、标准化,以便拥有整洁干净、明亮清爽的工作环境。
⑤素养(SHITSUKE) :自觉遵守纪律和规则,养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律等良好习惯。
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序号
车间5S检查项目
1
水杯、衣服、雨伞、报纸、食品等与生产无关的东西不能放在生产区域。
2
超过三天没有使用的材料要退库。
3
原材料包装箱、周转纸箱、垃圾等应及时处理。
4
过期、破旧和污损的文件不应该继续贴在公告板上或工位上。
5
成品、半成品、原材料、不合格产品、返修品、车辆、消防器材、清洁工具等须定点分类分区摆放,不得混杂,并标识规范。
6
固体废弃物如纸壳、等必须分类收藏,标识明确。
7
原材料摆放整齐,放在周转纸箱内,未经允许不得放在地上。
8
成品、运转筐、货架等摆放整齐,与区域线平行,不能斜靠墙或柱子上。
9
生产区的工具、物料、文件、手套、抹布、剪刀不能混杂在一起,应分类摆放整齐。
10
消防器材应定置摆放,定期检修,按规定进行消防检查,有责任人名单。
11
消防通道不允许被其他物品堵塞。
12
未经允许,各类物品不准侵占通道。
13
公告板应整齐的放在通道两侧,便于观看,内容应及时更新。
14
车间地面要及时清扫,地面不能留有碎屑、刀片、胶袋、积水灰尘。
15
墙面、玻璃、公告板上要保持干净,不得乱贴、乱画、乱挂。
16
清洁工具要冲洗干净后,在指定位置上摆放整齐。
17
设备要每天清洁,做好定期保养,严禁出现跑、冒、滴、漏的现象。
18
定期现场巡检,出现的现场问题均能落实责任人并及时纠正。
19
工作场所,职工要佩戴识别卡,穿着工作服。
20
员工要讲文明、讲礼貌、爱护公物、不打架,不骂人,不能坐在设备、产品或原料上。
注:。
:车间生产现场和仓库。
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序号
办公室5S检查项目
1
过期不用的文件资料,不能使用的办公用品和办公桌椅要及时清扫。
2
不用的样品或其他物料不能堆放在办公桌面或桌椅下。
3
报刊、食品、餐具不能放在桌面上。
4
办公垃圾要及时清理掉,可回收垃圾要分类处理。
5
其他非工作必需品要及时处理掉。
6
办公室、电脑桌布局统一、整齐摆放、不能随意搬动。
7
座椅不能随意搬动,做到人走座椅随时归位。
8
桌面下的电源线要走线安全、梳理整齐。
9
桌面下不能放纸箱、鞋等杂物,个人用品应放在指定位置。
10
抽屉或柜子里的物品要尽量摆放整齐。
11
文件资料要定期归档存放。
12
文件要标识清楚,按定位摆放整齐。
13
地面清洁,做到无灰尘、无积水、无纸屑、无黑印、无卫生死角。
14
墙壁未经允许不能随意张贴和涂画,墙角没有蜘蛛网。
15
桌面、计算机、文件橱等办公设备要保持整洁。
16
工作人员要着工作服,衣着整洁规范,言谈文明。
17
玻璃门窗要清洁干净。
18
夏季温度低于24℃,不允许开空调。
19
光线充足时,不允许开照明灯。
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TPM全员
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