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总监年终工作总结：财务总监年终总结
以下是为了大家整理的关于总监年终工作总结： 财务总监年终总结
的文章,盼望大家能够喜爱！
2021年,财务总监办在公司经营班子的领导下,增加预算管理, 以增收节支为了中心,降低公司运行本钱和产品生产总监年终工作总结：财务总监年终总结
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2021年,财务总监办在公司经营班子的领导下,增加预算管理, 以增收节支为了中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱, 提升产
品水平,增加企业效益为了目标,深入生产经营一线,认真发挥公 司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些根底管理工 ：
一、认真做好部门日常根底管理工作.
1、 切实增加了本部门职工的思想政治学习,急时准确地传达了 公司决定、决策、规定等, 公司的规章制度,处处以公司大局为了重,维保了公司的利益和形 象.
2、 根据公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制 公司财务收支情况表.
3、 （计 划）执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题急时提 出整改建议,按年度编制公司财务预算执行情况报告.
4、 严格根据公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴, 保证公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运 营,提升了资金使用效率.
5、 配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作.
6、 增加自身业务知识学及工作效率 、 企业所得税培 训等.
二、 深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作.
1、 按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财
, 以本钱控
制为了核心,参加生产经营过程,并将有关情况急时与生产单位勾 通.
2、 积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制
度,格外是生产本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、 会计核算工作.
3、 与公司其他管理部门一道, 就炭素厂09年的生产经营及财务 运营现状做了认真