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幼儿园35年办园规划(共4页).doc


文档分类:幼儿/小学教育 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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幼儿园3~5年办园规划
一、指导思想:
步责任感——有爱劳动的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴的过错。
四、幼儿园综合办园规划
(一)园务管理:发展目标:全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。
实施措施:1、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。2、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。、完善各项规章制度,形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。
成功标志:、业务能力强的领导班子。%以上;对领导班子工作满意率在90%以上。
(二)队伍建设
发展目标:构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。
实施措施: 1、加强对教师的师德培训。2、鼓励教师参加职务培训,树立终身学习的教育思想,积极参加高一层次的学历培训,鼓励教师学习教育理论,提高教育理论修养和文化底蕴。3、开展岗位技术练兵,努力提高教师教育教学和领导幼儿游戏的水平,要求教师具有良好的知识素养、理论修养,有较为扎实的专业技能,能创造性地开展教育教学工作,出色地完成教育教学任务。4、努力提高教师现代教育技术水平。通过培训及自学,要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。建立班级主页,进行交流。5、努力提高教师领导幼儿游戏的水平。6、构建园本教师培养基地,培养研究型教师,建立小中大三个园级研究课题。7、逐渐调整后勤人员的队伍,力求做到年轻化,知识化。
成功标志:(1)教师的基础素质有提高,家长对教师的师德评价满意率要在90%以上。(2)1—2名能成为园级骨干教师,1—2名有教学特长的教师。
(三)保教工作
发展目标:、规范、合理地安排好幼儿一日活动。,捕捉教育契机,培养幼儿形成良好的行为习惯,体现个别化教育。、合理地利用好幼儿园的资源,为幼儿发展服务。
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实施措施: ,集体、小组与个别活动相结合。创设与幼儿经验相适宜的环境,在关注幼儿活动的同时,实现教师与幼儿、幼儿与幼儿以及幼儿与环境产生有效的互动。,满足幼儿游戏的需求。在观察、解读幼儿的过程中

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  • 时间2022-04-22
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