设备采购方案.docx

设施采买方案
设施采买方案
设施采买能否实时到位，事关整体工程可否顺利进行，是本工程建设中的一项重要工作。
设施采买方案
设施采买方案
设施采买能否实时到位，事关整体工程可否顺利进行，是本工程建设中的一项重要工作。
为搞好本工程设施采买、保存工作，依据标书要求，特拟订本方
案。
一、工程实行范围、内容及设计参数
序号名称规格和型号数目单位产地生产厂家用途
二、采买、保存原则
采买原则为：选择的设施采买商第一要知足设计要求的状况下，
依据三方面研究挨次对设施采买商进行选择：
一、是国内有生产厂家的选择国内厂家、国内生产厂家有可比
性的，尽量选择性价比最优的；
二、是外国产品在国内有代理商或生产厂家的选择国内代理商
或国内独资、合资厂家；
三、是一定外国入口的设施，要明确付款的方式、设施报价所
含各样花费（关税、商检税、增值税、清关杂费、运输费等）明细，
报价采纳人民币，且系工地现场价，考虑设施营运成本。
1/4
设施采买方案
保存原则：全部提早出席的设施，业主现场工程师，监理工程师，施工方负责人三方一定出席拆箱验货，保证设施完整无缺，且与清单数目符合后，方可四方署名确认，交施工方保存。设施保存以不被雨淋、日晒，不轻易让人可以接触，不会被破坏为原则。
三、组织领导及分工
为确实增强对该项工作的组织领导，我项目部特建立工程设施
采买领导小组。
组长：黎辉（资本调动及全面检查督导）
副组长：许卫国徐训钰（方案编制、审查及实行）
成员：陈文军韩俊光（联系、洽商及保存实行）
四、实行方式
在本项目设施采买、保存实行过程中，一定由项目部一致组织
进行，且常常性对设施采买进展状况及变化实时向企业请示。我项目
部采买人员将依据企业下发的各种设施采买文件和会议纪要指定品牌及厂商进行采买工作。设施采买方案需经业主、监理审批后实行。并实时认识设计企图和设施用途。
五、采买、保存职责
1）建立设施采买、保存机构，明确责任人员；
2）拟订详尽的实行计划，实行计划安排将切合土建工程进度
的计划安排，当采买计划出现变