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我心目中的好学校
一所好学校，必定是一所教学质量高的学校。我们既要看学生的升学率，更重要的是要看学生的进步与出主意或善于引出他人的主意或点子，善于使自己的决策变成优胜性的决策，从而完成学校的各项教育目标。有些校长习惯于作"传达式〞的工作，上级怎么说我就怎么办，别的学校干什么自己也干什么，他没有决策，他仅仅是在执行决策，简单地执行。好校长则在理解上级精神的根底上，联系学校实际，制定出有特色的实施方案，这是能力产生的"创造性决策〞。
能力，同样表现在实施决策的整个过程里，好校长善于采用正确、有效的方法和步骤实施决策，并且择其要点带头实践，在实践中善于扬长避短地使用人才，善于事有巨细地协调群体行为，鼓励和促进教职工乃至全体学生的个性开展。能力，还表现为总体协调的本领，好校长在工作千头万绪的情况下，能巧妙安排，理顺头绪；在人员复杂、意见分歧的情况下，善于鼓励鼓舞，组织力量；在紧要关头，当机立断，驾驭形势，引导事业走向成功。在实施决策的过程中，好校长是高明的导演，让每一个教师在前台的表演都准确到位；好校长又是最忠实的观众，为每一个角色的技巧与亮点奉上热烈的掌声与喝彩。在实施决策的过程中好校长着眼于学生的开展，一点一滴、一时一刻都表达出对学生的关心，让他们在离开校园的时候，带走的不仅仅是一个高的升学分数，更重要的是拥有对未来理想的一份憧憬，对人生信念的一种追求。
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活力，表达为好校长与时俱进的精神状态。学校是青少年的天地，是朝气、活力、蓬勃、**向上、领先潮流、神采飞扬的青春国度，校长是这里的核心人物，很难想象，这里会容忍一个思想迟钝、精神委靡的权威，这里会尊奉一个行为古板、株守旧规的王者。我心目中的好校长恰恰是青春的，无论他的年龄多大，无论他是否西装革履，是否风度翩翩。
因此，好校长不会松劲，不会怠惰，他不停息地学习、提高自己，他的开拓精神和创新行为使他所管理的学校总是孕育着春色，生发着希望。
魅力，好校长必备。吸引力、亲和力、感召力都来自于他荣耀四溢的的人格魅力。
奉献是魅力因素之一，好校长身体力行讲奉献，影响一大片，带动全学校，在物欲流淌、崇尚金钱的今天，好校长先行一步，垂师生，激活他们的奉献精神；清廉是魅力因素之一，是好校长施行学校管理的品德根底，"心底无私天地宽〞，既是好校长的品德追求，亦是好校
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校之本；公正也是魅力因素之一，是施行学校管理的人格前提，是抗拒世俗的勇气，是不断修正方向的罗盘，是利于克制管理疾痛的"苦药〞，是强化"团队精神〞的赞歌，更是一种潇洒，一种豁达，好校长拥有它，提高了管理工作的透明度，满足了教师的正义感，形成了学校的凝聚力，表达了以人为本的教育管理方向；爱，挚爱，又是一项魅力因素，"感人心者，莫过于情。〞好校长倾真情于教师，殚精竭虑关心教职员工，播挚爱于学生，细致周到护佑莘莘学子……
实力、能力、活力、潜力和魅力
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