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大冶市房产局综合楼观光电梯监理规划.doc


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大冶市房产局综合楼
观光电梯设计工程




编制单“科学规范监理、公正守法服务;珍惜业主托付,
满足合同要求”的质量方针。
4.2 监理项目控制目标
我监理部根据业主与承包商签订的建筑工程承包合同中所指定的工程质量目标明确我部的质量控制目标,并分解到分部工程:

分部工程
质量目标
目标要求

所有子分部、分项工程必须符合
GB5020
地基与基础
1
合格
2 — 2002 、GB50208 — 2002
及 GB50204


— 2002 验收规范的规定;
所有分项工程必须符合
GB50300 — 2001 、
2
钢 结 构
合格
GB50205 — 2001 、GB50017 — 2003 验收规范


的规定;
3
屋面工程
合格
所有分项工程必须符合
GB50207 — 2002
验收规范的规定;
4
装饰装修
合格
所有分项工程必须符合
GB50210 — 2001


验收规范的规定;
所有分项工程必须符合
GB50303 — 2002
5
电气工程
合格
验收规范的规定;
监理工作依据
监理合同,业主与承包商签定的施工承包合同,国家的有关法
律法规,设计文件,相关标准,规范,公司质量体系文件。
6.项目资源配置
根据国家监理法规的规定,及本工程设计特点,该项目监理组
织采用直线制,驻现场监理机构设总监理工程师,实行总监负责制,
总监理工程师之下设四个监理组,见下图:
总监理工程师



信 合



息 同



报 管



表 理


组 及

针对本工程的项目特征和工程情况, 组建如下适应本项目的监理
班子,根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。
序号 姓 名 职 务 联系方式 备 注
1
刘裕卿
总监理工程师
5352282
土建结构
2
王 刚
监理工程师
3685434
建筑安装
3
卢长龙
监理员
**********
材料检测、合同
监理人员职责
(1) 总监理工程师职责:
A、
主持编写监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目
监理机构的日常工作;
B、
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
C、
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行
人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
D、
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
E、
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进
度计划;
F、
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
G、
审查和处理工程变更;
H、
主持或参与工程质量事故的调查;
I、
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延
期;
J、
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项
目监理工作总结;
K、
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包
单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量
检查,参与工程项目的竣工验收;
L、 主持整理工程项目的监理资料。
(2) 总监理工程师代表职责:
A、 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
B、 按总监理工程师的授权, 行使总监理工程师的部分职责和权力。
(监理规范规定不得委托的事项除外)
(3) 专业监理工程师职责:
A、 负责编制本专业的监理实施细则 ;B、 负责本专业监理工作的具体实施;
C、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调
整时,向总监理工程师提出建议;

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  • 时间2022-04-23