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神经内科副主任医生述职报告
神经内科副主任医生述职报告1
随着医院不断发展壮大，我们消化内科渐渐崛起，形成较具诊治特色的体系。我科技术力气雄厚，共有六名医生，其中主任医师2名，副主任医师3名，住院医生1名，硕士探讨生2名。科主任担当齐齐。我科室荣获三八红旗集体荣誉称号。在这里，我再次深深地感谢院领导和大家对我，对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我2022年的工作状况：
首先，在思想政治方面。做为内科支部书记，在党的群众路途教化实践活动中，再次净化了自己的心灵。在科室工作中，加班加点，早出晚归，随叫随到已成了习以为常。我打破了科主任不值班的惯例，尤其是节假日，主动参加值班或替科室人员值班，充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年，我支部已发展了十多名非党主动分子，并已有一名已经光荣地加入了中国共产党，我们党的战斗力得到了不断地增加。
二是，科室管理方面。我深知自己作为医院最年轻的科室负责人，想要管理好科室，必需身先士卒，所以我始终带头做好各项临床工作，在科里树立团结向上的工作氛围，主动主动地带领科室人员参与院里的活动，对患者专心服务，提倡感动式服务，争创一流科室。
三是，临床业务方面。我科室平均每天入院患者量50人左右，抢救胜利数十例危重患者。工作中，严格根据核心制度进行临床诊疗活动，对于医疗质量坚持了有效的持续改进，完善并监督各种医疗文书的书写，并始终坚持了每周一次的科室业务学的不断提高。
四是，学科建设方面。人才，技术，，2022年在省医院的进修学习中，我科室人员都选择了呼吸内科，尤其是栾雄伟副主任已经完成了支气管镜的进修学，为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。
五是，公益活动方面。一年来我科室人员多次参与了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到福和社区，忠义社区，老年高校开展健康大讲堂活动，送健康，送欢乐，送科技，送帮扶，送暖和的爱心五送活动，受到了社会各界的一样好评，为肇东公益事业的发展贡献了力气。
2021年将是我院跨更加展的一年，也将是我科跨更加展的一年，我将一步一个脚印地抓好各项工作，接着加强医疗质量持续改进管理，抓好医疗平安，推出健康服务，加强学科建设，开展医疗新技术——支气管镜技术及无创机械通气技术，我要带领我们科室接着保持昂扬向上的心态，团结合作，拼搏进取，为实现宏大的医院梦，为医院的跨更加展，再添佳绩，再创辉煌。
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惊慌而有序的20__年已经过去,在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长提倡的仔细落实科学发展观精神的指引下，在医务科、护理部的详细指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成果，现总结如下。
一、医德医风和科室建设方面：
全科人员仔细学理论和江泽民“三个代表”重要思想，实行科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满足”活动为平台，坚固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。
全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺当进行。根据“三级乙等”医院的标准顺当完成了各项临床医疗和教学工作。仔细学习岗位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，仔细开展“三基”训练，“三基”训练全员参与，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理运用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面：
为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互协作、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的状况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情改变快，因消化道大出血的的特别性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，刚好精确的急诊处理，急诊治疗，开拓了抢救病人的绿色通道。
心电监护仪的常规运用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与相连接，对于消化道大出血的抢救胜利率达93%，达到，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一样好评。可以说，我科担当着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人