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招商局岗位练兵工作规划
一、指导思想
以党的十七大精神为指导,深化执行科学开展观,通过开展岗位练兵技能比武工作,全面提高干部思想素养、招商业务实力和效劳水平,在全局形成练硬功022年起先，用3年的时间，集中组织开展招商岗位业务技能培训比武活动。
1、2022年，以学习驾驭产业学问为重点，开展产业招商能手比武。围绕开展优势产业招商，将我市现有的重点产业分成16类，科以下干部每人分工负责1个产业。通过学习培训、企业调研、搜集资料等多种形式，使每名招商工作人员都能尽快熟识驾驭分工产业的根本状况，10月份形成该产业的招商可行性报告，制作成多媒体幻灯片。产业招商可行性报告内容主要包括：概述该产业国内外根本状况、开展趋势，国家的产业政策，我市现有重点企业生产经营状况、开展的优势与缺乏，遇到的困难与问题，当今国内外的优势企业及先进科研成果，分析我市针对该产业招商的方向和重点，筹划招商工程，明确今后招商的目标和方向，提出合理的看法和建议。年底，组织进展产业成果展示，由每名同志讲解演示个人制作的产业招商可行性报告幻灯片，并组织进展评比，对获得优秀行业成果奖的个人进展嘉奖，表彰为招商局产业能手。










2、2022年，以筹划招商工程为重点，开展招商工程筹划能手比武。接着加强产业学问的学习，深化企业、园区进展调查探究，与有招商需求的企业、园区进展对接，对已形成的产业招商可行性报告进一步修改补充完善，结合招商方向、招商重点，搜集筹划个人分工行业的招商重点工程，经局办公会探究探讨后，比照较成熟的招商工程充溢到我局招商工程库中，在招商网站上推介发布，同时印制新的招商工程册，在今后招商活动及接待外来客商时运用。年底，组织进展评比，对筹划搜集整理形成的招商工程数质量较多、招商应用价值较高的个人进展嘉奖，表彰为我局招商工程筹划能手。
3、2022年，以推介招商工程为重点，开展招商工程推介能手比武。加强招商岗位业务技能学习培训，全面提高我局招商工作人员对外推介招商工程的实力。通过网上招商、小分队登门招商、举办招商推介会、主动邀请客商考察等多种方式大力推介招商工程，对有投资意向的客商进展专人跟踪效劳推动，确保在谈工程早落地，已签约工程早开工，已开工工程快建立、早投产。年底，组织进展评比，对推介工程成果显著的个人进展嘉奖，表彰为我局招商工程推介能手。










四、方法步骤
自2022年起先，每年的岗位练兵技能比武工作都遵照传播发动、学习培训、技能比武和总结表彰四个阶段组织进展，依据比武工程的不同，确定工作重点。