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企业介绍模板阿迪达斯
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目 录
一、企业简介
二、市场环境分2页，编辑于2022年，星期四
（3）顾客：消费者购买决策过程：
问题识别（目前各种运动的流行，人们 对健康的关注是运动品需求递增）
信息收集（通过广告，他人及本身品牌力量）
对选择方案的评价
购买决策
购后行为（好）
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（4）竞争者
现市场各种运动企业的增多，尤其是品牌竞争者，他们采取差异化营销策略，根据从事运动的不同，生产多品种，多款式，多型号的运动品，竞争力越来越高，在市场占有一定比例，相比之下阿迪达斯的优势在于他有悠久的历史和品牌力量
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内部优势：
1、勇于创新，试验
2、与奥运会等重大国际赛事的长期合作互动树立了良好的品牌形象
3、adidas金字塔型的品牌营销策略使adidas在70年代之前取得重大成功
内部劣势：
1、adidas管理决策方式守旧，在很多方面看起来是属于家族企业，管理层大都来自达斯勒家族
2、产品成本，价格高
SWOT分析
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威胁
运动产品种类繁多，竞争激烈
人们对运动品要求增多
机遇
健康关注度的提高，各种运动的兴起
世界人均收入的提高，对运动品的要求提高，需要企业创新意识
机遇中伴随着威胁
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三、营销STP战略
STP
市场细分
目标市场
市场定位
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职业
年龄
社会阶层
个性
青年学生
14~25
中低端
追求时尚、流行、敢于梦想
运动员
15~35
中高端
注重高质量、舒适感
成功人士
30~55
高端
追求休闲时尚、注重生活质量
市场细分
按人口和行为特征细分
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按地理因素细分
阿迪达斯市场遍布全球，主要分布在欧美、北美、亚太、拉美
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目标市场
阿迪达斯以市场全面化为市场覆盖模式，产品种类多样化，采用异性的营销战略。目标市场总体面向全体消费者，侧重有一定经济实力和时尚追求的群体。
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市场定位
阿迪达斯走的是一线运动品牌的高端路线，
以一级市场为主体，向二三级市场不断渗透，
以专卖店为主体，专厅专柜为辅助。
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（1）产品定位
运动、时尚、休闲是其产品的基本元素，以服装、鞋子、运动装备为主，在运动休闲界打造一流产品。
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（2）价格定位
与同类型产品相比，阿迪达斯的产品价格属于较高定位
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（3）企业定位
阿迪达斯以NIKE、李宁、彪马等运动品牌为竞争对手，在缺少市场差异化的环境下，追求团队精神，打造产品可信度，走高端产品路线
阿迪达斯产品在运动休闲界属于高端产品，即使产品已经过季还是有一些潜在消费者愿意购买。
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四、营销4P策略
产品策略
价格策略
分销策略
促销策略
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(一)、产品策略( Product)
阿迪产品从鞋子、服饰到配件涉及面广，且主要针对年轻人市场，男女兼攻，单一个区
阿迪达斯的产品组合丰富：
adidas Original阿迪达斯经典系列
Adicolor复古系列
adidas classic 经典三叶草
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(二)、价格策略（Price）
● 对产品采取差异化策略
●固守品牌定位，注重服务营销
● 降价进入低端市场
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(三)、分销策略( Place)
一 实体专卖店
·网
·网
·网
三 网上商城代理
二 专卖店、专柜等
培养自己的经销商
五 物流战略
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(四)、促销策略( Promotion)