生产车间年终工作总结.doc

生产车间年终工作总结.doc生产车间年终工作总结马上到年底, 总结一下今年都做了哪些工作?下面是我们文秘11 4的小编给大家推荐的生产车间年终工作总结供大家参阅! xxx年xx 车间在公司领导的正确指引和大力支持下, 经车间全体员工的紧密团结和共同努力,取得了良好的业绩。 xxxx 年全年完成 xx90000 多平方米、 xx9000 多平方米、 xx100 多吨的生产任务,产值是 xxxx 年的 2 倍多。在与安全科的紧密配合下, 利用班前会对员工进行了安全意识的加强,实现了 xxxx 年全年安全生产无事故。 1 、实行生产责任制,明确责任分工。按照公司的相关制度,明确班组长及员工的职责, 切实把责任落实到每个员工身上, 让员工体会到“公司强, 则个人富”的道理, 把公司的前途与个人的发展结合起来,真正做到人人为公司,公司发展促个人的目的。 2 、对车间的机械设备实行专人维护。为降低无形资本的消耗、延长机械寿命, 实行“定人、定机、定岗”制度, 定期对机械设备进行检修、保养,确保了生产的顺利进行。 3 、推行了废料的再利用制度。在平时的生产过程中,将废料进行了分类, 可利用的坚决不浪费, 不可利用的及时入库, 利用各种途径提高了废料的利用率,降低了成本。 4、实行了记件工资制。为调动员工的工作积极性, 坚持按劳分配、多劳多得的原则, 实行记件工资制。公开各工序的记件单价, 让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数, 充分调动了员工的工作积极性,形成了良好的竞争氛围。 5 、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。为加强员工对质量的认识, 了解“质量是企业的生命之源”的真正含义, 和质量技术部进行沟通, 加强了对员工的质量意识灌输, 并组织落实到具体的工作过程中。加强质量管理, 实施全员参与, 健全相关检验机构, 制定了相关的检验标准和奖罚制度, 同时车间设立了专职质检员。在接到生产任务后, 本着谁出问题谁负责的原则, 明确各人的质量职责, 严格做好“三检”工作,从根本上杜绝质量问题的发生。 6 、与各部门和兄弟车间紧密协调配合,为实现公司的生产目标而共同努力。与技术部搞好配合, 对车间员工进行了培训。和技术员进行沟通, 确保图纸准确无误的下放到车间, 出现问题及时解决, 把隐患消灭在萌芽状态,减少返工和浪费,确保工期进度,节约成本。和仓库管理人员共同监督, 确保劳保用品发放及时, 充分利用。和兄弟车