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财务半年工作总结

一、大力组织存款，存款稳步增长
面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社坚持做到人无我有、人有我优、人优我新的创新意识，不断推出新的金融业务品 页 共 8 页





在信贷管理上，我社能做到提早准备，心中有数。我社要求客户经理对全部管理的贷款遵照贷款三查制度进展跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款刚好上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进展逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分相识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上局部的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进展追究，紧要者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。
三、强化内限制度建立，做好会计出纳工作
1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作标准化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作开展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，接着组织内勤人员重点学习《会计根底工作标准》和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学，定期不定期进展检查，充溢了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社安康、快速开展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。










2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格遵照联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用工程中列支，驾驭在标准之内。严格执行主任一支笔制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。

3、以案件防控季度排查活动为契机，开展好风险排查工作。东郭信用社谨慎执行各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕联社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组，谨慎学习、探究了联社的风险排查活动方案，针对东郭信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，谨慎学安保卫等应知应会的学问，同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。



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