银行基层网点负责人合规文化建设演讲稿.docx

银行基层网点负责人合规文化建设演讲稿
银行基层网点负责人合规文化建立演讲稿
敬重的各位领导、各位同仁：
大家好！
我是来自xx银行xx基层网点负责人x经济在飞速而迅猛的开展，也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的，不遵守商业嬉戏规那么的行为，屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里，成为仅供欣赏的卷轴。在我们银行界，有很大一批曾经忠实奉献的干部，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱，让自己和国家蒙羞蒙耻。还有其它发生在我们身边的很多案例，都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提示着我们，必需建立合规文化，并矢志不渝的去遵守和实施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多远。一种好的思想文化，对于行动，意义之深不容置疑！作为我们每一名中行人，都应当看到，假如没有心境上的淡泊、安静，就没有行动上的明志、致远。假如没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点！也更没有内控管理可言。所以，建立合规文化，是我们标准操作行为之势必，是提升管理水平之势必。
目前，我们正在打造一个全新的中行，不讲合规，想到那干到那，靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的，从某种意义上讲，合规也是效益，合规也是生产力，培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策，是有效防范化解各类风险，实现持续安康开展的内在要求，是完善中行全面风险管理，健全有效内控体系的重要根底，是中行实现战略转型、提高开展质量、持续稳健经营的重要保障。










为此，一要从我们领导层做起，从根本上消退无所谓、捆手脚、放不开等错误观念，法律和上级文件规定严格制止的事项，就要严格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷区”。对没有明文规定的，要充分利用，大胆的试，大胆地闯。同时要教育全体员工进一步增加法治意识、制度意识，从正确的导向和良好的习惯抓起，造就合规文化意识，其中领导者的示范作用就是一种导向，是一种潜移默化的教育方式。
二要重视合规文化的培训，要将合规文化建立，同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来，搞好规划，潜心探究，并付出实践。要加强学习，从效劳礼仪、效劳技巧等最根本的东西学起、做起，把创优效劳与合规经营的关系理顺，形成规定动作、示范动作，把优质效劳贯穿于中行的整个业务活动和领域，把合规文化建立贯彻于中行每个员工的整个职业生涯，把合规文化理念扎根于整个中行的管理与决策之中。
三要搞好风险关口前移，逐日排查，逐月分析，随时解除和堵塞各种隐患和漏洞，以防患于未然，练就驾驭各种风险的本事。
四要抓保障。要加大辅导和督查力度，加大问责力度，严禁我们的工作人员违规经营，加大惩罚力度，增大违规本钱，使合规者得益，违规者受损，以到达令行制止，确保合规文化建立落到实处。

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