印刷实训心得体会
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印刷实训心得体会一
新设备、引进新技术、聘请高素养人员、拉来新业务时,老板给我讲了一些关于印刷行业的潜规那么。聊城印刷行业还存在许多不健全的地方,人们的生活水平还很低,“钱”在人们心中人占据至关重要的地位,“有钱能使鬼推磨”在这个地界上仍旧非常管用,钱可以解决一切,有了钱企业的开展才有动力。许多业务不是因为你的印刷质量、效率或其他,而是因为你没有钱。业务是用钱买来的,请业务员吃饭,向对方单位供应好处,比方每笔业务由提成之类的,什么都好办。那些深谙其道的企业,越做越强,这种“公关”做法愈演愈烈。没钱的小企业那么在一边“望洋兴叹”,强和大只能是泡沫是幻影。没有一个企业不想做大、做强,只是没有路子,没有钱脉和人脉,诚实本分的买卖人那么不能适应生存,只能被迫安于做小甚至退出。
这次的实践活动使我感受很深。我记得当当网的俞愈说过“没有一个行业不能做大做强的”,印刷业当然也不例外。但是从此时此刻来看,这种现状还是令人担忧。一个行业要做大做强必需先标准化、标准化,有一个公允竞争的安康机制,有一套可遵可循的管理体制。而不是此时此刻的这种混乱的、恶性竞争的、无管理状态下的气氛。行业的这种不标准缘由有许多:
一是因为政府监管力度不够,印刷业几乎受到无视,因为它的开展不像连锁一样立竿见影;
二是“企业家”学问、技能、实力不够,没有符合标准的人才;
三是聊城的总体经济开展落后,没有典范可以学习,管理不善也是势必现象;四是从史至今聊城文化影响,人们的价值观念雷同,穷日子过怕了也过惯了,安于现状又视财如命,欲壑难填。
综合以上几种缘由,行业要开展还须要做许多工作,因为这些导致了印刷厂的管理规章制度几乎没有,有的也是流于形式。人人都不去思索这些问题,发觉了问题也从未想过解决方法。所以政府要加强监管力度,提高人员素养,搞好培训,使得企业主能够自主谋求创新和开展,促进整个行业的进步,从而带动聊城经济开展,提高就业、改善人民生活。
小企业一般不重视管理,更别谈人力资源管理了,一般聘请的人员都是初中学生,由于工作上手快,不要求高技能、高素养人才所以不注意人本管理,假设员工不满足工作条件、薪酬等等可商议辞职,然后企业再招其他人选,无形中增加了企业的“培训”本钱,也给企业带来了不好的名声。且也没有合理的奖惩制度、薪酬制度,想怎么管就怎么管。企业主不具备管理的思想,特地以盈利为目的,可以与资本主义社会的资本家形象相比及,能少给工钱决不多给,能买廉价的菜、粮决不买贵的,在自己的腰包里能装多少就装多少,久而久之员工怨声载道,企业经营日益不善。这对行业,对整个城市的开展都不利。
这次的实践活动使我熬炼了打字的速度和质量,了解体力劳动的辛酸,磨炼了我的意志,在与其他未受过高等教育的人沟通之余相识到学问的重要性,大学教育的优越性,使我奠定了好好学习的决心,抓住此时此刻人人觊觎的大好时机,努力学好自己的专业课,将自己的学问与企业人力资源部相连接,到处为就业铺路,娴熟驾驭人力资源管理的各个环节,在以后的学习过程中不断造就自己的多方面的实力,假如有幸找个好工作,谨慎踏实,不断创新,然后假设回家乡,为家乡的开展尽献微薄之力。
印刷实训心得体会三
一、实面设计为课题的关于印刷方面的专业见习,是以提升自己的专业实力以及提前为毕业后进入社会做好铺垫为目的一个必要过程。盼望通过本次实习能对印刷业有一个更深刻的相识,对一般的印刷方式及其设备、材料、工艺等有一个根本的相识和了解。与此同时,也盼望以此增加自己往后的就业几率和就业范围。
第 6
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