供应商管理办法.pdf

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（重点给谁配套）。
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技术部：。
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（专利及专利形式）。
品质部：。
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（重点制程现场）。
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“6S”、定置管理执行情况。
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（Cmk）。
12．全员的质量意识和自检情况。
财务部: 。。
(重点是生产场地的属性)。
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在考察时，要求供应商书面填写《供应商调查表》。《供应商调查表》
的式见附表 4。同时填写《供应商二方调查评审表》。《供应商二方调查评审
表》的式见附表 5。
小批量送货
配套员根据公司的需求，可通知通过供应商调查评审的供应商进行 1-3
个批次的供货。供货比例不得大于所需求量的 20%。在小批量供货完成后，由品
质部填制《试供货质量情况反馈表》到供配部。《试供货质量情况反馈表》的
式见附表 6。
质量反馈的内容：。
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进入合格供方目录
在《试供货质量情况反馈表》传到材设部后，产品满足要求，由主管配套
员填制《供方准入申请表》报请公司主管副总审核，总经理批准。材设部备案。
《供方准入申请表》的式见附表 7。
《供方准入申请表》经批准后，与供应商签订《商务合同》和《技术质量
合同》、《价格协议》。
供应商进入我司《合格供方目录》，正式成为产品供应商。
五、配套实施的管理规定
送货信息的传递
材设部配套员以书面计划的形式，通过传真、QQ 或邮箱向供应商下