生产准备的工作内容--精选文档.doc

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生产准备工作内容
第一部分 生产准备工作的任务
一、组织准备；
二、人员准备；
三、技术准备；
四、物资准备；
五、资金准备；括关键生产装置和重点生产岗位）、分析规程、检修规程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机运行规程、连锁整定值等。同时应编制、印刷好岗位记录和技术台帐。
3、综合性技术资料：企业和装置介绍、全厂原材料（三剂）手册、物料平衡手册、产品质量手册、润滑油（脂）手册、“三废”排放手册、设备手册、法门及垫片一览表、轴承一览表及备品备件手册等，并及时收集整理随机资料。
4、各种试车方案
（1） 供电：外电网到总变电（总降）站，总变到各装置变电所，自备电站与外供电网联网，事故电源，不间断电源（ＵＰＳ）、直流供电等受送电方案；
（2） 给排水系统：水源地到厂区，原水预处理，脱盐水（精制水），循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜、污水处理场试车方案；
（3） 工业风、仪表风：空压机试车、设备及管线吹扫方案；
（4） 锅炉及供汽系统包括：锅炉冲洗、化学清洗（煮炉）、燃料系统、烘炉、安全阀定压，各等级蒸汽管道吹扫，减温减压器调校、锅炉（二台以上）并网等方案；
（5） 空分装置：空压机、空分管道及设备吹扫，气密，裸冷，装填保冷材料等，氮压机、氧压机、液氮、液氧等系统投用方案；
（6） 储运系统：原料、燃料、酸碱、中间物料、产品（副产品）等储存、进出厂（铁路、公路、码头、中转站等）方案；
（7） 消防系统：消防水、泡沫、二氧化碳、可燃气体报警、火灾报警系统及其它防灭火设施等调试方案；
（8） 电信系统：呼叫系统、对讲系统、调度电话等方案；
（9） 装置的系统清洗、吹扫、气密、干燥、置换等方案；
（10
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）装置的三剂装置、干燥、升温还原及再生方案；
（11）其它工业炉化学清洗（煮炉）、烘炉等方案；
（12）自备发电机组、事故发电机、自备热电站等试车方案；
（13）装置的大机组试车方案；
（14）联动试车方案；
（15）装置投料试车方案；
（16）事故处理预想方案。
5、管理制度：车间应制定以岗位责任制为中心的十项管理制度，各职能管理部门应制定相应的管理制度。
七、引进装置要翻译、复制工艺详细说明、电气图、连锁逻辑图、自动控制回路图、设备简图、专利设备结构图、操作手册等技术资料，并编制阀门、法兰、垫片、润滑油（脂）、钢材、焊条、轴承等国内外规格对照表。
八、试车方案、规程与管理制度及其他技术资料的审批权限：
1、试车方案的审批
（1）重点建设项目的总体试车方案，由总公司工程建设部组织专家和有关部门审查，总公司或工程建设领导小组批准；其他建设项目的总体试车方案，一般由建设单位组织审查批准。
（2）联动试车和投料试车方案，由试车领导小组组织审查批准。
（3）引进装置除按（1）、（2）执行外，其余按合同执行。
2、管理制度及其他技术资料的审批，应按总公司有关规定执行。
第五部分 物资准备
一、按试车方案的要求，组织编制车所需的原料、燃料、三剂、化学品、标准样气、备品备件、润滑油（脂）等的计