税收票证管理(guǎnlǐ)流程表
税收票证(piào zhènɡ)管理流程表
税收票证(piào zhènɡ)管理流程
一、效劳(xiào láo)中心(zhōngxīn)在市、县局收工联系人票管员、分工联系人
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关于税收票证管理工作中存在的问题和建1
关于税收票证管理工作中存在的问题和建议
一、税收票证管理工作中存在的问题
〔一〕税务人员业务不熟,票证的领发、使用和填写等环节都有不标准的操作,有的单位票证超时缴销或票证作废手续不完备,这样便降低了税收工作的严密性,有时存在多征与少征税款现象;
〔二〕税票与发票分开装订,不便于查找和检查。
有些地方的税票与发票分开装订,单独检查税票或发票都很难发现问题,而且要比对一笔业务涉及的税票和发票时,就发现比拟难查找。
〔三〕“征管查三别离〞,使得工作中存在空档,不利于事前监控。
按照现行的地税征管模式是“征管查三别离〞,征收部门对查账征收的企业不征收企业所得税;管理部门没精力对每户查账征收企业进行检查,每年的汇算清缴大局部是企业自行汇缴,一些查账征收的企业领取的发票是否都计入收入申报税款不能确定;稽查部门对一些重点行业进行日常稽查,对一些重点企业进行专项检查,检查面也有限,所以容易造成一些企业未缴或少缴税而地税部门未发现的情况。〔四〕地税系统信息化水平制约了票证管理水平。由于地税系统信息化水平还不是很高,税银库联网还未全面推广,使得征收员每天都要打印汇总票证,增加了工作量,降低了工作效率;目前地税系统广泛使用的POS刷卡业务到账时间比拟慢,影响了税票的汇总时间;网上申报业务,由于开始推广使用认证程序,纳税人还不熟悉操作,再加上不能通过网上传送申报表和财务报表、不能自行打印税票,使得网上申报业务受限,实际上纳税人每个月还要到地税局来送资料和打印电子票证。
二、加强税收票证管理工作的几点建议
〔一〕重视票证管理工作,加强票证管理人员的教育管理,建立长效培训机制。
一是选好配强票证管理人员。强化票证管理工作的首要环节就是选好配强票证管理人员,根据实际需求,选派有责任心、高素质的人员,进行专职管理;二是定期开展票证工作人员的培训,提高票证管理水平。结合票证工作人员的分布情况,由票证主管部门对税收票证管理、使用、填开人员组织统一培训,培训方式可采取由前任票证管理人员以老带新,开展传、帮、带等措施,加强对票证管理
根底知识及岗位技能培训,确保票证管理质量的持续提高;三是加强学安意识和责任意识,不断提高干部素质。要认识到树立地税良好形象、保证税款正常入库的重要性和紧迫性,在日常工作中按照规定操作,认真仔细地开展工作。
〔二〕加强票证管理,加大工作中的检查和考核力度。加强日常审核和检查。要求征收人员每天解缴税款,整理查核自己领用、填开、空白的各种票证、做到“日清日结〞;在装订整理票证时税票与开具的发票同行,便于核对。加强票证存
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