物业公司发展战略规划.doc

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XX物业战略发展规划
作为 XX房地产业具有一定品牌知名度和美誉度的下属物业管理
公司， XX物业将以 “树品牌、扩规模、多元化经营，走可持续发展于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢
设部 2012 年统计资料表明，全国物业管理企业已经超过 2 万家，从
业人员超过 230 万人，相当于我国社会服务业从业人员的 23%。物业
管理行业的迅速发展有力的缓解了城市企事业下岗职工， 农村剩余劳
动力和部分复员转业军人的就业矛盾。 实现了党的十六大把增加就业
和促进经济增长作为宏观调控的目标。今后随着物业行业的发展，将
对解决就业压力起着更大的推动作用。
（四）对维护社会安定起到了重要的协助作用
从 20 多年的物业管理实践看，物业管理在维护社区秩序，协助政府防范犯罪、预防火灾、爆炸等恶性事故中起到了重要作用。有资料表明实行物业管理的社区比没有实行物业管理的社区，刑事犯罪、火灾事故、燃气泄露爆炸等事故呈明显的下降。各物业企业开展的丰富多彩的社区文化生活，促进了居民的身心健康，增进了邻里之间的和谐关系，促进了社会主义精神文明的建设。
随着社会经济体制的转型，社区建设越来越受到社会各界的关注，成为城市管理的基础性工作。物业管理是社区服务的重要组成部分，通过社区委员会和物业公司的有力合作，整合资源，形成社区建设的合力，既有利于为人民群众创造良好的居住环境，也有利于促进社会安定和社会主义精神文明建设。
行业发展趋势分析
中国的物业管理是随着 90 年代中期房地产业的兴旺发达而发展
起来的，目前，虽然经济、社会发展水平的不平衡决定了我国不同地
区在物业管理市场化过程中步调不一， 但是逐步进入绝对竞争阶段是
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物业管理行业发展的必然趋势， 如何争夺客户成为摆在所有物业管理
企业面前一个不容回避的问题，而这也正是物业管理行业导人“三标
一体”战略的根本动因。所有的这些更加能够证明，进一步洗牌整合
将成为中国物业管理行业未来发展的必然趋势；
（一）国民经济的持续增长，将为物业行业的发展提供广阔的空
间
经济发达国家的经验表明：当人均 GDP超过 800 美元之后，人们
对住房面积的需求将持续增加，居住质量将快速提高。目前，我国城
镇居民住房严重短缺的问题基本解决。 居民住房需求进入面积增加与
质量提高并重，从单纯的生存型需求向舒适型需求转变的阶段，在今
后很长的一段时期内提高居民住房质量将是人民消费的热点， 将强有
力的刺激以住宅为主的房地产业的发展， 房地产业的蓬勃发展和现有
城市中近 60%物业管理没有覆盖的面积将为未来物业行业的发展提供
广阔的空间。
（二）丰富的劳动力资源为行业的发展提供了可靠的人力资源保
障
物业行业是劳动密集型企业，技术含量较低，大部分一线员工不需要较高的文化知识， 这些行业特征在现阶段正好符合我国大量劳动力就业矛盾的特点， 所以说现阶段劳动力资源也是物业得以加速发展的可靠保障。
（三）物业行业发展的外部环境越来越成熟“条例”的颁布和实施使物业行业开始进入了以法管理的起步阶
段，经过２０年的物业实践人们对物业管理的作用在思想上，物质上
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的接受能力也得到了加强，随着国民经济的发展，各级政府已将城市的管理列到重要的议事日程，随着城市管理力度的增加，必将促进人民群众遵守公共秩序的自觉性。
（四）整顿和规范物业管理市场为专业化、规范化的物业企业提供了快速发展的时机
建管分离，前期物业管理招投标制的实行，有效的遏制了建管垄
断的局面。随着房地产业竞争日趋激烈，社会的专业分工越来越细，
地产商和物管企业强强联合的局面正在被人民群众接受， 既促进了地
产商的房屋销售，又为规范化，专业化，信誉好的物业企业提供了良
好的发展机会，物业行业资质管理的准入制度，将为规范物业市场起
到积极的促进作用。
（五）专项维修资金制度的建立，为业主和物管企业解决了后顾
之忧
有了完善的住房专项维修资金制度做保障， 业主从此不再担心因为资金问题，住房得不到有效的修缮，物业企业也不用因为接管旧小区为筹集修缮资金而发愁。
（六）业主大会制度较