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职场故事人生哲理分享
职场哲理故事1
小狗汤姆到处找工作，劳碌了好多天，却毫无所获。他没精打采地向妈妈诉苦说：“我真是个一无所取的废物，没有一家公司肯要我。”
妈妈惊奇地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢?”
，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢?
两所长相视一笑：”这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声。
职场智囊：
学历代表过去，只有学习力才能代表将来。敬重阅历的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应当是学习型的团队。
职场哲理故事3
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。
一起先，他们抓阄确定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们起先推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家起先挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气，高尚的人也腐败了。然后大家起先组成三人的分粥委员会及四人的评比委员会，但他们经常相互攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最终想出来一个方法：轮番分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快欢乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的安排制度，就会有不同的风气。所以一个单位假如有不好的工作习气，肯定是机制问题，肯定是没有完全公允公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导须要考虑的问题。
职场哲理故事4
从环保的角度看，倒掉一碗饭比扔掉一堆塑料制品的罪恶感要小一些，因为我们通常认为剩饭不出3天会腐烂降解。但是，长期关注香港的食物奢侈、垃圾处理的独立记者陈晓蕾说：“假如你吃一盒叉烧饭，10块叉烧只吃了7块。你死后，7年后已经化为白骨，可是你吃剩的3块叉烧，埋在填埋区域10年都不化。”
香港的3个垃圾填埋区即将饱和，其中有1/3是厨余——剩饭剩菜、瓜皮果壳、超市处理的过期食品。但是，单纯从道义上指责奢侈，作用有限。陈晓蕾在内地看到餐桌上尽然有鲍鱼剩下——餐桌奢侈背后有面子的问题，也有体制的影响。比如，鲍鱼或许是公款消费的一部分。
“剩饭问题”无法单纯依靠政府颁布的某条法令，或者由政府主导的某项运动来解决。《剩食》一书的作者陈晓蕾告知我们，在香港，剩饭问题的解决主要依靠社区市民和活跃于社区的NGO长期不懈的努力。
“环保是一个很生活的题材，须要用生活的方法来处理，而不只是颁布某条法令。处理厨余是整个社会共同努力的结果，关键是让市民觉得这件事情须要处理。”陈晓蕾说。所以，每次被问及一个城市该如何处理积累如山的厨余时，她总是须要花许多时间来说明。在香港，每一个社区、每一个NGO都会有不同的方法，没有一个通行的、统一的方法，也没有政府强制主导的行为。事实上，在“剩饭”问题上，政府还得向阅历更为丰富的NGO请教，须要借助他们的力气深化社区解决问题。
曾经在日本探讨过有效微生物的刘家强成立了“微生物技术小组”，培育出香港本土的Bokashi(日语“发酵”一词的音译