九点领导力共赢读后感(共8页).doc

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九点领导力共赢读后感
共赢:你赢、胸怀，只有真正认识到共赢才是最好的利己方式，才会更好地修炼气度。也只有拥有更多的气度，才能够拥有更大的成就。
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共赢的出发点是尊重。这不仅指尊重自己，尊重别人，还包括尊重你们之间的相互关系，也就是在共赢过程中的合作形式和合作内容。尊重很重要的是不以自己的意志为交换准则，不以自己的意志凌驾于他人的意志之上，各方之间是一种平等的关系。如果大家对尊重的理解不一致，很有可能无意中踩线而产生不尊重，因此，把你对尊重的理解和标准沟通出来，本身就是对双方的尊重。尊重不等于放弃，如果你把所有决定权交给别人，是对自己的不尊重，在这个基础上不可能实现共赢。
尊重他人，就不会强迫他人;尊重自己，就不会把自己变成依附。彼此尊重才会使得共赢成为可能，职位就没有高低贵贱之分，只是为了实现目标的不同分工，大家各在其位，为了实现共赢而快乐合作。
共赢的表现形式是体谅。体谅就是承认人的差异，不是从自己的角度出发考虑问题，制定标准，而是换位思考，从别人的视角出发，多为别人考虑。君子和而不同，共赢的最终目标就是在和谐中各有所获。有着高体谅取向的人，会倾向于确定和维持良好的人际关系，因此能在群众和领导中间建立和谐的关系，双方都会感到温暖和信任，沟通顺利，共识也容易达成。从管理的角度来说，懂得体谅的领导，会将“人群取向”和“人物取向”进行很恰当的结合，产生强大的团队效应。
例如：在和同事相处时，会遇到很多问题，如果不能很好地面对彼此，就容易出现矛盾，导致公司的内耗。当我第一次面对这种情况时，心里很是焦急，不知道从何处下手。事后我认真思考，必须由我先学着更宽容，更有气度。后来再次出现一点小摩擦时，我首先学着让自己平静下来，然后告诉自己，要有气度，不必如此计较，于是就用很平和的心态面对，不去在意同事的挑衅。因为我尊重他，尊重自己，尊重我们之间的同事关系，所以我选择共赢。
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而我也知道他们会有很多不顺，很多烦恼，偶尔发泄一下也是可以理解的，我应该更放松地处理这些，体谅他们的苦处，这样之后，事情变得不一样，对方的态度也转变很多，慢慢实践这一点，自己在处理人际关系方面又可以进步一些。有共赢的心态，就会很好地处理事情，也会拥有轻松愉快地生活!
九点领导力共赢读后感三
共贏是一种心态，共贏是一种取向。要想实现共赢，必然有一方先主动伸出共贏的橄榄枝，大家才有可能走向合作。所以说，心中有气度的领导者，才会有共嬴心态。以尊重为出发点的领导者，才可能实现共贏。在对外在环境中体谅他人，则是共贏的表现方式。
气度
在一个企业中，负责接待的前台文员和负责公司的总经理，哪一个对企业的