税务局税收工作总结.doc税务局税收工作总结 xxxx 年 xxxx 区局在市国税局正确领导和 xxxx 区委区府的大力支持下, 在班子的带领下, 以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导, 认真贯彻党的十六大、十六届六中全会精神, 全面落实科学发展观, 努力构建和谐国税, 积极开展排头兵实践活动, 坚持以组织税收收入为中心, 通过提高治税能力、提高服务水平, 确保了税收收入稳定增长, 各项工作均取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下: 一、以组织收入为中心, 大力开拓税源, 提前一个月完成税收任务。一年来, xxxx 区局在领导班子带领下,在全体同志共同努力下, 紧紧围绕组织税收收入这一中心任务, 发挥主观能动性, 积极配合区府招商引资, 大力开拓税源,在” 9+2 ”无实质启动, xxxx 区经济原地踏步的情况下, 克服了前山建材一条街整体移交等不利因素, 通过抓好收入计划落实,到 12月 15 日止组织工商税收入库 5159 万元, 比去年同期 4243 万元(已剔除免抵调库收入和市局稽查局收入)增长 % ,增收 916 万元,完成年度计划任务数 4667 万元的 %,超出时间任务进度 个百分点。以上任务的完成,我们主要采取了以下措施: (一)、班子带头, 大力开拓税源。近年来 xxxx 区经济基础并无大改善, ” 9+2 ”目前处于规划落实阶段,各项投资均没有实际到位, 实质性的启动还有待时日, 经济基础差、税源结构单一的老问题使我局税源依然薄弱, 与市局下达的年度任务有一定的差距, 而今年年初前山建材市场一条街划归香洲区局管理, 使我局此项稳定的税收收入减收 500 万元,更增加了收入工作的难度。但我局班子迎难而上,化压力为动力, 采取多项措施狠抓收入, 其中配合区府有效开展招商引资在组织收入工作中发挥了决定性作用。在招商引资工作中, 区局班子充分发挥主观能动性, 坚持”经济决定税收”、为地方经济发展服务的思路, 亲力亲为, 以身作则, 使得中海油、顺康等新增重点税源顺利落户,为全年区局税收任务的完成奠定了坚实的基础。 xxxx 年全年新增税源 40 多户,新增税收 2000 多万,占总收入 40% 。(二) 、收入工作抓早抓实。区局还在年初就组织业务部门成立抓收入工作小组,共同商讨组织收入工作,实行分户到人,跟踪管理, 及早计划, 充分落实, 通过这些措施进一步强化了组织收入工作的中心地位, 确保了税收收入进度。区局在 1 月份税收收入就达 500 多万元, 实现”开门红”, 改变了以往年初税收收入工作的进度慢的局面, 为全年收入工作开了一个好头,以后各月也基本保持了时间进度。(三) 、加强税源管理,强化重点税源监控,做好重点税源、新增税源”最贴身”的跟踪服务。①、局领导从自身做起, 强化服务意识, 完善岗位人员设置和业务流程, 加强业务配合, 形成组织收入的合力, 保证了服务企业到位, 服务质量和效率得到进一步提高, 在很短的时间内就得到区府领导和企业的认可和高度评价, 区府有关领导称赞现在的 xxxx 区国税领导班子服务意识和效率达到了新高度,优质高效的服务促进了重点税源的良性发展。其中区局新领导班子带领横琴国税人, 以高度的项目意识、服务意识, 做好跟踪服务工作, 为中海油 xxxx 分公司解决多项问题,得到了企业好评与信任,该企业 5 月顺利开始正式运行, 累计缴纳增值税 1600 多万元。我局还多次向省局、市局反映横琴天然气终端处理厂税收问题, 促成国家税务总局、省局多次组织专题调研, 在不懈努力下, 目前已就以后投产的下游产品税收问题与中海油公司达成一定共识,有关的工作正在进一步跟进中, 这部分下游产品的税收未来很可能成为区局重要新增税源。②、建立税源管理责任制, 完善重点税源监管体系, 及时掌握本区税源变动情况, 增强了组织收入工作的主动性。今年开展了两次全面的税源调查, 加强了对重点税源企业的监控,将年缴税 20 万元以上的企业列为重点监管对象, 开展税源调查深入了解企业税源情况, 做好跟踪管理和服务工作,帮助企业解决税收上的问题,做到对重点税源心中有数。据统计, xxxx 年重点税源企业缴税 4342 万元,收入比重高达 84% , 比重比去年提高 15% ,收入比去年增长 50% ,年纳税 100 万元以上的企业有 14 家。(四)、积极贯彻落实税收优惠政策, 同时坚持”依法征税, 应收尽收, 坚决不收过头税, 坚决防止和制止越权减免税”的原则, 为企业和社会弱势群体排忧解难,扶持地方优势产业和新兴产业快速发展。做好未达起征点政策落实, 严格执行增值税起征点标准, 对符合条件的, 经核实后予以免征。对销售额超过起征点的业户, 按销售额核定税额。对 53 户未达起征点的个体业户办理免税,占
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