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职场心态小故事大全分享
故事一：
某公司为新产品设计了几个Logo,拿给全体员工看,让大家畅所欲言,发表个人看法。正在你一言、我一语争论纷纷的时候,市场专员凯莉对旁边的同事咬耳朵说:“老板不喜爱红色。上次我们搞活动较而言，自荐是一种小勇，在“温良恭俭让”的儒家语境中，自己伸长颈项来做出头椽子，是须要志气，但这种志气的背后或许还有不太“高尚”的动力在，它受“立功”的功利心驱遣;而自惭是一种大勇，他知道自己在某些方面不行，承认自己无能，觉悟到那大功那大位那大名那大爵不是自己可以浪得的，这当然更须要志气。
故事三：
两个中文系的同窗在毕业8年后不期而遇。一个已经是跨国公司的全国市场总监，年薪三四十万，另一个还在出版社当编辑，编着不畅销的书，一个月五六千元。
然而8年前的情形却迥然相异。穷编辑当时可是系里的头号才子，写得一手好诗，自编自导话剧，文章引经据典，逻辑缜密，论证充分，文采飞扬，经常把授课的老师唬得一愣一愣的。市场总监就逊色得多，作文成果在中和良之间徘徊。
“我是三流的文学学问分子，二流的市场创意人才，却是一流的打工仔。”这是市场总监对自己的评价。这话套在出版社编辑身上，就成了“一流的文学学问分子，二流的书刊编辑，三流的打工仔”。
75分的文字技术+75分的沟通技能+75分的人际关系+75分的管理技巧+75分的创意才能，使得各项指标平平的中文系毕业生夺得高位。相反，100分的文字技术专才在职场上只能以特别低微的姿态存活着。
许多才高八斗、心高气傲的人有这样的牢骚：为什么一个文理狗屁不通的人可以做他的上司?自命为学问分子的人甚至还为这样的职场全才取了一个名字“知道分子”，用这个标签把这些伪学问分子们剔除出来。
惋惜对于现代公司来说，一个不认得生僻的字，却能事无巨细都做得让大家认可的人，比会写字典里全部的字，却不屑于做琐碎小事的人，更受欢迎。
诗写得再好，学问再多，公司不情愿为此买单，又能怎样呢?
想明白的人，就不会再失衡，不管是三流的诗人还是三流的打工仔。
有位探讨外域佛经文学的博士生在想通了之后，毅然从外资公司市场部辞了职，回学校当老师去了。从今告辞万元以上的月薪，但再也不用每天写弱智无聊的PPT文件了。和学生们聊佛经中的生与死，空与色，其乐无穷。钱是少了点，但有大把时间沉醉在自己的世界里，也可以为专业刊物撰写论文，哪天成为学术大家也说不定。
一位校内里的三流诗人也为自己找到了出路。“我的诗虽然平凡了点，但我擅长演讲，会推广自己，性格主动，英文也还不错。”他迄今已出版了三本小说，一本诗集，尽然卖得还不错，成果比当年他们班最大的才子还好。
想不通的人，肯定还陷在苦痛中。比如那位出版社的才子编辑，8年来，工作而外的时间，他全部用来悼念自己的明珠暗投。这样沉痛的追悼仪式，估计始终会持续到别人来追悼他的那一天。
故事四：
自从李副馆长向别馆长提出提前退居二线的要求以后，别馆长始终拖着不召开班子会议，不开会就不能形成决议案，别馆长不召开会议的主要缘由在于，一开会就必需表态，李副馆长在文化馆工作多年，而且主管后勤、福利等事务，跟大家关系都不错，很明显，假如要提出把李副馆长撤职这件事就只有自己一个人扛着，一旦上面不批准，自己就是明明白白地给自己树立了一个敌人，这是当官的最大忌讳，李副馆长可以时时到处跟你作对，那就是搬起石头砸自己的脚了，别馆长不会愚蠢到这种程度。他希望把李副馆长撤换掉，培植一个新生力气，为自己所用，但是这种事不能操之过急，文化馆里的每一个干部员工多多少少有些来路，都与市委市政府有着千丝万缕的联系，据说杀牛的人讲究要么不杀，杀就要一刀毙命，否则一头没有杀死的牛爬起来会对人进行疯狂的报复，因此，杀牛的人为确保万无一失干脆直截了当把整个牛头都割下来。别馆长正在等待时机，一旦机会成熟，那时候牛头就滚落在地上了。
李副馆长因为上次别馆长话里有话透露出言外之意以后当即就提出提前退居二线，但是别馆长却迟迟不召开班子会议，他为了表示自己去意已定还督促过别馆长两次，却始终没有结果，事实上李副馆长离退居二线已经不到一年的时间了。别馆长宽容一点，自己尽心尽责，一年半载也就是挤眼功夫，问题是别馆长好像已经物色好了人选，有些迫不及待，李副馆长才赌气说是要提前退居二线，谁不想做一件事善始善终?
正在双方僵持不下的时候，老天爷帮了别馆长一把，天枰立即就失去了平衡，12月5日是馆庆日，别馆长请全馆干部职工庆贺一番，晚餐喝了一点酒，可能是李副馆长心情不佳的原因，不过喝了三两多白酒，与平常八两白酒的酒量相比也就是三分之一，就起先感