如何打造高绩效的工作团队
集团人力资源部培训教材
一、高绩效团队打造的三个关键
1、盲目的队员责任在于领导者
有目标才会有动力、有目标才会有方向
2、优秀团队五大原则
共同的目标
完美的机制规则
奉献精神
沟通与合作
良好的氛围
3、高绩效团队的五大特点
一个团队必须有明确的共同远景
一个团队必须有一个优秀核心
团队成员之间互相信赖
团队成员之间互相帮助
团队成员之间要有机制、规则
二、高绩效团队发展的十大要素
1、接纳和认同团队成员
大家各有优缺点,大家要彼此接纳及认同
没有完美的个人,只有完美的团队
性格的类型:
力量型、完美型、和平型、活泼型
2、自我认知:认清自己的角色和价值
态度决定一切
鹰一样的个人、雁一样的团队
3、分工与协作
分工明确、职责清晰
以合作代替斗争
4、目标一致、方向一致
良好的沟通(上下级沟通顺畅)
团队成员清晰的明确团队目标
5、团队目标高于个人一切
团队目标高于一切
领导者领导的是使命感和价值观
6、创造一个好的环境
家的环境
好的环境好的企业好的团队好的个人
HR系列如何打造高绩效的工作 团队组织 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
