驾驶员绩效考核方案.docx

驾驶员绩效考核方案
驾驶员绩效考核办法
为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实际，特制订本办法。
考核原则
坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾
驾驶员绩效考核方案
驾驶员绩效考核办法
为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实际，特制订本办法。
考核原则
坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。
考核对象
公平服务平台中所有驾驶员
考核内容及评分细则
1、考核内容：根据安全行驶、车辆保养和维护、服务态度、工作纪律、其他严重违纪五个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。
2、评分细则
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（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1
不予报销。
（4）车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。
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（1）如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理。
（2）对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的，另行处理。
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（1）按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣2分。
（2）上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1分。
（3）驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分。
（4）驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在2000元（不含2000元）以内的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之间的扣5分，在5000—10000
元（不含10000元）之间的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行处理。
（4）节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3分。
（5）驾驶员应保持通讯畅通，如因主观原因，无故造成通讯不畅影响工作的，一次扣1分。
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（1）未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的，不予绩效考核奖励。
（2）不爱惜车辆，因驾驶员操作不当，致使车辆严重受损的，造成经济损失1万元以上的，不予绩效考核奖励。
（3）严重违反交通法规或在交通事故中处理不当，给单位造成经济损失1万元以上或重大不良影响的，不予绩效考核奖励。
（4）工作渎职或借岗位之便假公济私，索要单位、个人、服务对象财物，造成不良影响的，不予绩效考核奖励。
（5）酒后驾驶的。在不予绩效考核奖励同时，不论情节轻重，均要扣发全年绩效奖励。出现责任事故的，个人承担全部经济损失，不予绩效考核奖励，并予以辞退。
考核的方式及程序
1、考核方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合，月度初评，年终总评的方式进行。
2、考核填表。每月由车队长汇集数据填写《驾驶员绩效考核月度评分表》，并附依据和说明材料。
3、考核公示：考核坚持公开、公正、透明原则，每月度的考核情况向各驾驶员进行通报，并对考核结果进行公示。对减分或涉及事项在定性上有异