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静雅国际酒店财务管理制新.doc


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静雅国际酒店财务管理制新
个人收集整理 勿做商业用途
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静雅国际酒店财务管理制度
目录
一、财务会计岗位职责
二、 出纳员岗位职责
三、 库管员岗位职责及仓库途
4、每日地入库单、调拨单、出库单应由相关人员签字确认后交财务等.
四、库管员日常工作规范
 1、库管员应与采购员、总厨密切配合,保持合理地库存量,严禁缺货现象地出现.
 2、库房验收货物时,应与质检员等一起对货物质量和数量进行检查;对于零星采购地物品,要检查是否执行申购手续,未执行申购手续地,库管员有权拒收入库;属特殊情况,口头申购地,应事先通知库管; 勿做商业用途
 3、库管员有权拒收变质、过期、假货等伪劣物资入库,对于水发货、 勿做商业用途
4、根据验收合格地物品,仓管员方可录入电脑打印凭证,经采购员、库管员或供货商经办人签字生效,此单一式三联,供货商与静雅采购清楚注明,对于有协议合同,暂时挂账实行定期结帐地供货商将由仓管员将红色联交与财务挂账,黄连交与供应商,-15日仓库通知每个供应商与财务对账个人收集整理 勿做商业用途
5、坚持原则,除小修理材料、零星办公用品外所有存货必须开具入库单,未经财务部、 勿做商业用途
6、所有供货商提供地赠品必须验收入库并开具“入库单”,出库应填制
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“调拨单”.
7、不得虚开、补开、漏开入库单,违者追究库管员经济责任乃至刑事责任. 8、货物入库后,库管应按类别、品质特征、进货批次分类存放, 勿做商业用途
9、领用物品应由领料经手人填制“领料单 ”,相关部门负责人、库管员及领料人签字后,库管员方可发货,并打印“调拨单”,一式三联,一联由领料部门存查,一联库管自留登记库房账, 勿做商业用途
10、库管员所管物资不准擅自借出,违者应承担经济责任,物资调拨须履行相关手续.
11、发出存货实行“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”地发料原则,、失效、霉烂等损失, 勿做商业用途
库管员根据正确无误地入、出库单,随时登记库房明细账,做到数字清晰、名称规格齐全、及时结出余额 .
13、每天按时向财务部上报前一日存货进销存情况,每月末应对存货进行现场盘点,并打印盘点表,若存货发生盈亏,应随即查明原因, 勿做商业用途
 14、所有发料、进料凭证、供货商所送物品定价通知书等按月进行装订,妥善保管.
15、每日检查存货,并使其符合最高储备量及最低储备量标准,低于最低储备量应及时打申购单,经财务部、 勿做商业用途
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五、仓库物资管理
1、酒店仓库地仓管人员应严格检查进仓物料地规格、质量和数量,发现与发票数量不符,以及质量、规格不符合使用部门地要求,应拒绝进仓,并立即向采购人员递交物品验收不符报告,便于采购员及时更换、 勿做商业用途
2、经办理验收手续进仓地物料,机打“入库单”,、办理进仓手续后,所发生地一切短缺、变质、霉烂、变形等问题, 勿做商业用途
3、各部门领用物料,必须填制“领料单”或“内部调拨凭单”,经使用部门经理签名,再交仓库签字方可领料.
4、,严禁先出货后补手续.
5、仓库人员应定期(限定每月10日)盘点查验库存物资,发现升溢、损缺、过期、变质等物品,填制“报损、搁置审批表”,经财务总监和总经理批准,做出相应地处理, 勿做商业用途
6、为配合采购人员编好采购计划,及时反映库存物资数额,以节约使用资金,仓管人员应及时向采购人员报告物资库存数额, 勿做商业用途
7、仓管因未能及时提出请购而造成供应短缺,,而采购人员不能按时到货, 勿做商业用途
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四、收银员

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  • 时间2022-04-28