胖东来的企业文化缺点
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胖东来的企业文化缺点
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【篇一:胖东来企业文化】
计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。
企业基层员工最大笑、高高兴兴。
我就问是老板要求你们跪在地板上擦地的吗?他们回答说不是。那是为什么呢?他们说这样擦得干净。回答得太自然了。我在我们企业也要求员工这样做,可我们的员工是咬着牙干的。请问什么人会跪在地板上擦地板?家里人,只有擦自己家地板
才这样啊。
我在全国做了一个实验,问保安购物券在哪里买,好一点的告诉我
在8楼,差一点
的说问总台,最差的说不知道。
情所打动,实在是不好意思,最后买了500块的购物券。
什么人会像胖东来保安一样?自己家里人。
所以说,老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。人为什么会操心,因为
这件事和他有关系。
胖东来为什么这样做呢?大连大商总裁也不理解。我就问大连大商
总经理年薪多少钱,他说28万,一年最高收入不到50万。我就说你猜胖东来店长年薪多少?100万!再看看其他人,副总、总监级别
——50~80万;处长,生鲜处、百货处、采购处等——30~50万;课长,管5~20个人——10~30万,换一句话说,胖东来有几十个拿着像大连大商总经理工资一样的人在操心。
你知道胖东来保安和打扫卫生的女工一个月工资多少钱吗?2200元,三险一金。这个工资在上海估计是毛毛雨,在河南可是不得了。河
南打扫卫生女工工资普遍在600~800元,最高档小区保卫月薪
1100元,工作12小时。一个女工两年前拿到2000块钱,她心里会怎么想,她一定想,我要好好干,千万别把工作丢了。员工什么时
候不走?他在这里干的时候,多少人排着队要进公司的时候。胖东来招50个女工,
报名5000个,人家怎么就没有用工荒。
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胖东来中高层干部会想什么,他们会跟其他人一样也去创业吗?一个高管十年就是一个千万富翁。胖东来待遇是一人一辆车,一人一栋别墅。你说他还想什么,大树底下好乘凉,跟着于东来走吧。底下处长、课长,两年三年就是百万富翁,处长助
理以上全部配有汽车。你就知道,工资是怎么发的。
我总结了一个工资操作核心如下:
a、满足基层员工的基本物质需求,免去他们的后顾之忧,让他们能够体面生活,他
们就不再把心思放在找工作上了,就会安心,这就是安心机制
、让一部分先富起来,把核心层变成小老板,其他人舍不得走,他们就不再把心思
放在找工作上了,放在创业上了,就会安心,操心,这就是操心机
制
胖东来规定所有中高层干部,每周只许工作40小时,相当于每天工
作8小时,商业企业最忙是晚上和周末,还有节假日,他偏偏反其道而行之。他又规定,下班6点必须离开企业,谁要是出现,抓住
一次罚款5000,在此期间必须关闭手机,接通一次,罚款
200。而
我们的企业规定只要手机24小时不开,无法接通,一次罚款
50。他
还规定,每周必须跟父母吃一次饭,每月必须带着家人出去旅游一次,每年强制
休假20天。老板能做到这样吗?简直比老板还老板。
所以说,工资就是这样发的。把员工变成小老板,这就是一个核心点。
工资最高的时候成本最低
【篇二:胖东来企业文化】
一、企业文化信阳:公平、自由、快乐、博爱
公平:体质的制定是围绕大多数人的利益制定的标准、制度、政策,让付出和回报相对
公平合理。
自由:在公司文化理念的指导下,逐步洗去心灵的尘埃,放下心中的包袱,保持思想越
来越纯净、轻松。
快乐:在不利用他人,不伤害他人,不违背善良的基础上做自己喜欢的事;明事理,活
自己,心灵高贵,思想自由,活在当下。
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胖东来的企业文化缺点
博爱:在维护真理的基础上,珍爱万事万物,扬善戒恶,弘扬善良传播爱,传播人世间
一切美好的东西。
案例:《一张50元假币》05《大方的“铁公鸡”》26
二、企业准则:
扬善:坦诚、乐观、勇敢、正义、自信、真理、节制
你心我心,将心比心,遇事抱吃亏态度,不是自己的坚决不要,要从一点一滴的小事做起。
戒恶:虚伪、嫉妒、贪婪、自私、自卑
坦诚:可以让心灵更纯净,思想更自由,更有想象力、创造力、亲和力,更果敢喝自信,
更能得到他人的认可和合作,让个人品格更高尚。
乐观:
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