个人年度工作总结(人力资源).pptx

2011个人年度工作小结
人力资源部
年度培训概况
培训工作展示
培训
招聘
年度招聘概况
招聘渠道分析
招聘效果小结
招聘篇
年度招聘概况
共计收到简历314份，面试49人，达成录用意向14人，到公司报道3人；
校园招聘虽然录用人数不多，但是通过校园宣讲，塑造企业形象，使更多的学生了解了公司，为今后的社招奠定基础
招聘渠道分析
人才网站
收到简历数量
进入面试简历数量
面试合格人员
到公司报道人员
占公司招聘总渠道比例
****人才网
784
102
14
12
13%
****人才网
710
92
45
36
39%
扬子人才网
341
8
3
3
3%
智联招聘
1221
32
6
4
5%
通过左边饼状图可见网络招聘在公司的招聘渠道中占据较为重要的位置，目前公司C级及以上人员基本上都是通过四大招聘网站招聘到岗。
招聘渠道分析
社会招聘
乡镇招聘
专场招聘
劳动局招聘
政府支持
社会招聘
社会招聘是公司补充一线操作岗位的主要招聘渠道，目前公司通过社会招聘渠道共招聘到位员工30人，基本上都是D级员工，比如保安和一些基础岗位操作工等。
招聘渠道分析
招聘篇
年度招聘概况
招聘渠道分析
招聘效果小结
招聘效果小结
招聘完成率100%，基本根据年度招聘计划按月完成部门用人需求；
流失分析：
2011年工厂招聘人员共有6名员工因不适应岗位及公司等原因离开，流失率为 %。
招聘评估
应对措施：
(1)严把面试关，确保入职员工能够适应公司、适应岗位、适应工作地点；
(2)加强企业文化建设，提高员工的满意度和忠诚度；
(3)部门领导加强与员工的沟通，及时了解员工思想动态，做好员工情绪波动期 的思想工作，以此尽量减少员工流失，减少因此给企业造成的损失，降低人事成本。
培训篇
年度培训概况
培训工作展示
年度培训概况
人才的二次开发，不断激发人的潜能。
确保员工具备本公司要求的能力、知识、技能和态度；
确保员工能符合本公司的企业文化及纪律要求；
提高员工的工作效率，节约公司生产成本，增加企业利润；
增强团队的凝聚力，提高员工的忠诚度。
培训意义
个人发展
职业技能的提升
满意度、忠诚度增强
企业利润增长
培训制度
培训课程
培训讲师
培训管理办法
培训计划
培训相关表单
培训工作流程
培训评估办法
内部讲师制度
课程设计
课件的制作
课程的审核评估
内训师
各部门主管
培训专员
2012年度培训工作重点
年度培训概况
2011年，******共计培训234人次，其中入职引导培训占比60%，岗位技能培训占比30%，通用技能培训占比10%。
年度培训概况
培训篇
年度培训概况
培训工作展示
培训工作展示
企业文化培训是单元今年主推的一个培训项目，除了在新员工入职时候进行培训，还专门由******经理主讲，安排了三场共计48人次的企业文化培训，所有参训人员均以优异成绩通过试卷考核；
培训工作展示
在公司通过OA、邮箱和QQ群进行宣传，鼓励员工进行报名
报名
审批
试讲
单元培训颁发证书
选出*******参加单元TTT培训，两人均通过认证，获得单元颁发