导师带徒活动手册.doc

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桦甸矿业公司东山选厂
导师带徒活动手册
单位名称：
导师姓名：
性 别
年龄
政 治
面 貌
现岗位
职称
职务
合同期限
年 月 日至 年 月 日
培养目标
保证措施
导师签字：
年 月 日
徒弟签字：
年 月 日
导师带徒工作领导小组意见：
负责人：
年 月 日
导师带徒 季度方案及反响信息表
3
6
导
师
姓 名

徒
弟
姓 名

专 业

专 业

岗 位

岗 位

季
度
总
体
目
标
总体目标：
预期结果：
自
我
努
力
计
划
1.
对
导
师
帮
带
的
需
求
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4
5.
5.
6.
6.
7.
7.
8.
8.
徒弟反响培训方案意见
徒弟完成培训方案情况：
新掌握的知识和技能：
有待解决问题：
对导师本月度培训方案提出意见：
对导师下月度培训方案提出建议：
导师自评徒弟完成情况
对徒弟反响培训方案意见做出答复：
说明：1、导师与徒弟于每季度首月5日前填写好此表，便于本季度帮带工作正常开展；
2、徒弟于每季度末月28日前完成反响意见后反响回导师手中，导师应于第二天做出答复；
3、每季度最后一天将此表复印件报所在单位〔部门〕团组织。
导师带徒 季度考核表
单 位：
徒 弟：
考核人： 总分：
1、建立自我成才目标和帮带工作方案情况
含混不清 清楚明确
1
2
4
6
8
2、自我努力方案的完成情况
没有完成 全部完成
2
4
6
8
10
3、导师指派任务的理解与完成情况
推卸拖拉 迅速完成
2
4
6
8
10
4、完成日常工作的质量
偶尔出错 从不出错
1
2
4
6
8
5、违反劳动纪律和企业规章制度
经常发生 从不发生
1
2
3
4
6
6、与其他员工的工作配合
不愿配合 积极主动
1
2
3
4
6
7、师徒关系、同事关系与团队意识
冷淡生疏 热情互动
1
2
3
4
6
8、工作主动性与创造精神
等待指令 主动创新
2
4
6
8
10
9、对与工作有关的知识、政策与技术的把握程度
理解不够