学生会会议心得.docx

学生会会议心得
学生会会议心得1
昨晚，我参与了机电学生会旁听执委会例会。这是我进学生会来第一次参与比较大的会议，心里特别的激烈。经过昨晚的会议，也使我更进一步了解了机电学生会。
首先是学动主动，我们要做到多主动向上级争取工作做，而不是每次都要等到领导叮嘱我们才去做，无论遇到什么事情我们都要多想想，有时候上级领导很忙，对于我们的工作不行能想的有多周到，只要我们多想一想就能弥补不足，不过要达到这个境界首先你要对你所负责的工作比较熟识，就像我在做这个学生会主席时，对于工作我比较了解，许多时候领导还没叮嘱的事情我就做完了。关于主动主动这一点我感受是比较深的，以前我刚进劳动部时，在像各班聘请成员时我就以前提前一个月在劳动部工作了，在那一个月里跟几个挚友竞争比较大，有时候干吗了我还是坚持每天早上六点多起床到劳动部值日，进去里面我相识了许多干部，在那一个月里我不断的把自己不懂得问题问懂，那段时间基本上我每天早上跟着师兄师姐学习操作，每天晚上就跟他们聊一些管理方面的理论学问，还记得那时放学一有空我都会请师兄出去外面吃饭的，在吃饭的同时一边向他请教许多我不懂得事情，印象特殊深的是有一次竞选干部，在竞选干部之前的周末我坐车找到了师兄的家，在他家旁边的小卖部聊了一天，他也帮我修改了我的演讲稿。就在这种不断学习的精神下，我才能打造了一支曾经辉煌一时的高效率队伍，截止今日我还是以我做过09劳动部副部长为骄傲，因为在我的那个时间劳动部为学校培育了大批人才，同时我也交了不少挚友。
二、如何树立自身形象
作为一名学生会干部要树立自身形象必需做到以身作则，凡是学校要求或规定要做的事情我们都要做到，凡是学校要求不能做的事情我们肯定不做，凡是学校规定不行以做的事情我们坚决不做。(例：假如因为天气关系衣服或者鞋子湿了，在这个时候作为一名学生会干部是不允许有任何理由的，即使是湿的你也要穿上去上课，或者可以请假。)要记住你做得很好时很少甚至没有人会表扬你，但是一旦你做错了哪怕是一件小事都会有许多人来探讨你。三、如何提高自身的威信
项提高自身的威信肯定要具备有正义感，作为一个人执法部门，我们要勇于跟违纪违法现象作斗争，但是学生会干部终归也是来自于学生，许多时候我们的实力有限，所以我们要利用一些较为强大的力气来帮助我们的工作，比如系书记、学生科、班主任等力气，在处理过程中我们要敏捷变通肯定不行以与同学发生冲突。(例：当站在楼梯口值日时，有人想硬闯下来时，我们记住他的样子后可以放他下去，然后再到保卫科查一查他的资料，晚修巡逻或者举办什么活动时尽可能跟一些老师一起。)我们要知道有些人我们不管怎么去教育他他都不会变更的，假如学校的学生都能跟我们一样做得很好的话，那么还要我们干什么呢，所以面对一些问题份子我们千万不要过于责怪自己。
四、如何管理好一个部门
要管理好一个部门首先我们要有一个清楚的奋斗目标，再接下来制定一套属于自己部门的规章制度，然后负责人要围围着我们的目标做好每一学期每一阶段的工作安排，安排肯定要有弹性，要多考虑一些意外因素，安排应达到敏捷变通的境界，部门要依据实际设置不同干部职位，每一职位分工必需分明。在工作开展过程中负责人与干部必需深化了解与关切成员们并不定期组织全体成员举办活动，我以前的带劳动部的时候，我会不定期组织我们的成员举办一系列的校内清洁活动，我也会不定期跟我们的干部出去聚餐，干部也会不定期跟他们的组员出去聚餐，然后还组织过去白云山、六榕寺、华南植物园等地方。通过举办这一系列的活动，在活动中他们相互沟通、相互帮助，感情越来越好，友情越来越深。部门内凡是有什么创新的想法或者看法肯定要先跟全体干部探讨过才能实施，负责人也要激励干部或者成员多提一些看法，同时也要给干部权力去做每件事让他们也能得到很好的熬炼。干部团结组员、负责人团结全部干部，我们肯定要有一个共同的目标这样我们才会不断的进步。另外，我觉得开会也是部门管理中一项重要的事情，首先我觉得开会第一要做到的是能总结前期工作，好的接着发扬不好的进行分析改正，其次，我们要对工作仔细的组员进行表扬，因为每个人都想被人确定和认同，然后要对不良行为进行指责(情节不是很严峻的尽量不要点名指责)，有些人犯错了确定会有自己的缘由，这个时候作为干部的肯定要亲自去了解而不能无视，在了解的过程中还要寄予希望并激励他。第三，每个人面对繁琐的工作，面对不同的人与事都会有累的时候，就在这个时候我们开会时，肯定要做好思想工作激励他们，激发他们原先对工作的激情。第四，开会是件很枯燥的事情，我们开会时不要一昧的说工作，要适当的开开玩笑让大家不要感到太惊慌太肃穆。第五，要给组员们表现的舞台，适当的让组员们上讲台讲讲阅历或者其他。