第五讲思维导图.ppt

第五讲思维导图
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思维导图
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左右脑的功能差异
一起来做小游戏
第4页，共61脑使用说明书》
《思维导图——获取精神力量的10种方法》
《思维导图——提高语言技能的10种方法》
《思维导图——激发身体潜能的10种方法》
《思维导图——唤醒创造天才的10种方法》
《思维导图——磨砺社交智能的10种方法》
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多年来，“思维导图”已经被越来越多的人掌握和使用。哈佛大学、剑桥大学、伦敦经济学院等知名学府正在使用和教授“思维导图”。在新加坡，“思维导图”已经成功地引入中小学教育，《幼儿思维导图》更是成为年轻父母们必读的图书。
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思维导图的由来
最初是20世纪60年代英国人东尼·博赞（Tony Buzan）创造的一种笔记方法。
纽约小姑娘的故事:我的笔记记得越来越好。
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传统笔记的不足
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使用思维导图记笔记的优势
与传统笔记相比，思维导图对我们的记忆和学习可产生巨大的作用：
：50％到95％；
：90％多；
：90％多；
：90％；
；
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使用思维导图记笔记的优势
；
，可灵活组合，改善创造力和记忆力；
；
，人会处在不断有新发现和新关系的边缘，鼓励思想不间断和无穷尽地流动；
，起来越清醒，越来越愿意接受新事物。
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思维导图的原理
思维导图是英国的托尼巴赞先生在７０年代，受到文艺复兴时代的著名画家达芬奇的笔记的影响和启发，根据人的大脑的记忆模式和结合人的大脑神经细胞进行信息存储的方式研制和开发的，它充分的调动了人的左脑和右脑积极性和创造性,极大的开发了人的大脑潜能。
它的放射状的思维架构和大脑信息存储模式非常巧妙的吻合在一起。因此它是目前最接近人的大脑的学习模式和思考方式的工具和技术。
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神经元：放射性思维的对应结构
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思维导图
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思维导图的用途(by Tony Buzan)
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思维导图用于计划
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思维导图用于四象限分析
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四象限分析（2）
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思维导图用于二八原则
事实上，在经营自己的时间时，应当把大部分的精力放在这个看似不紧张的象限里，一种时间管理的理论是二八原则，就是说花费80%的时间处理第二象限的工作，20%的时间安排其它象限的工作。
如果说，工作任务庞大复杂，小章所采用的“环节拆分”就是一种很实用的方法。把一项复杂的工作拆分为若干个环节，给每一个环节制定详尽的工作时间，时刻关注环节的实际运作。这样才能有助于在高压的工作环境中，为自己赢取高分。
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思维导图用于二八原则（第四代时间管理）
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思维导图与六顶思考帽的结合使用
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“六帽思考法”的核心
白色思考帽：白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。
红色思考帽：红色是情感的色彩。直指我们的感觉、直觉和预感。
黄色思