激励销售人员的励志职场小故事.docx

激励销售人员的励志职场小故事
激励销售人员的励志职场小故事1
驼鹿与防毒面具
有一个推销员，他以能够卖出任何东西而出名。他已经给牙医卖过一支牙刷。给面包师卖过一个面包，给瞎子卖过一台电视机，但他的挚友对他说：“只有卖创建一种舒适环境的辉煌经验，并在这种环境下渐渐形成了熟识的工作和生活模式，一个单位也训固定形成了一种管理模式，个人失去了竞争，缺乏必要的刺激，在一个安逸的工作氛围中无所忧虑地工作，那么，这个部门和单位就会失去工作活力，工作效率必定会越来越低。缺乏对环境的敏感度，最终只有被市场淘汰。所以，我们有以下几点启示：大环境的变更能确定你的胜利与失败。大环境的变更有时是看不到的，我们必需时时留意，多学习，多警醒，并欢迎变更，才不至于太迟。太舒适的环境就是最危急的时刻。很习惯的生活方式，或许就是你最危急的生活方式，不断创新，打破旧有的模式，而且信任任何事都有再改善的地方。
要能觉察到趋势的小变更，就必需”停下来”，从不同的角度来思索，而学习，是能发觉变更的途径。
发觉”不拉马的士兵”.
从管理的角度看，此举大大提高了管理的效率(用最少的投入获得的产出)，军队因此可以节约要当的人力在另外的岗位上工作，又可以获得额外的收益。从组织的角度来进行分析，这事实上是一个组织工作系统的优化过程。”人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其功。”在每一个企业组织中，完善的组织设计和合理的运作目标就是很多企业的组织结构，”不拉马的士兵”随处可见，我们的企业又如何能够高效发展呢?
“冰山法则”：
说明白在管理信息沟通工作中，90%的被隐含，表象的只有10%。：“鲶鱼效应”就是要激起组织的活力：“杠杆原理”是要求管理者从战略上着眼大局，抓住机遇：“石眼理论”是从战术上说的，把有限的精力集中在一块，用来解决最急需和重要的问题。
激励销售人员的励志职场小故事4
我于2022年初进入保险业，一晃九年过去了，一些久未谋面的挚友对此很惊异：“你还在做保险啊?”是啊，都说保险不好做，我尽然不知不觉做了这么多年。回顾九年多的保险生涯，一路起来，撞撞跌跌，酸甜苦辣尝遍，说没有想过放弃，那是假的。为什么能坚持到现在?缘由也许多，其中深藏在我心底的一个故事，时常生发出一种力气，拨动着我内心深处最松软的部分，让我无法下定决心割舍保险这个行业，抛弃我的客户挚友们。
那还是我刚刚进入保险公司的时候，在一堂新人课上，我听到了这一个故事。(这个故事我还没有与人共享过，今日就和向日葵的网友们一起共享吧。特殊感谢当年讲故事的老师!)
故事原是一个马来西亚的杰出青年在荣获“十大杰青”的颁奖典礼上自述的。他打从记事起，父亲就不在身边。他的母亲告知他，父亲到了很远很远的地方工作。他还记得小时候常常跟着母亲到银行领取父亲寄来的学费和生活费，虽然生活不算富有，但也是衣食无缺。母亲说，父亲很爱他们兄妹几个，很努力地工作，总是刚好把钱汇过来，让他们不必为学费和生活费发愁。他在父母的关爱中成长，勤奋学习，帮母亲照看好弟妹，始终希望着长大后能报答父母之恩。在颁奖典礼上，他要感谢他的母亲，还要特殊感谢他多年没有见过面的父亲。原来，在他懂事之后，母亲告知他，父亲其实早就离开了他们，但因为疼爱他们，