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公司组织野外拓展训练心得体会
xx月xx日，我有幸参与了公司组织的户外拓展训练。说实话，一起先我对这个词语有点距离感，感觉就是端点”，不要让事情困难化。

后面进展的嬉戏活动许多，说下让我印象深刻之一的“穿越雷阵”吧，一张方格组成的雷阵图铺在地上，30分钟内，全部学员从雷区的入口起先，依次通过雷阵，胜利的到达雷区的另一边。拓展活动起先前，首先拓展培训师说明从此时此刻起先不答复任何问题;雷区内只允许有一人进入， 每走一步只能迈进相邻的格子里;“雷阵”中每走一新格要听从拓展培训师的口令，口令有两种：“ 请接着”示意队员接着前进;“对不起有雷，请按原路返回”学员退出雷区。一起先我们队就支配有一个队友记录踩雷状况，原来是很好的方法，但是一起先四周的同志们都太热忱了，当一个队员进入雷区探雷的时候，总是听见许多不同的看法“向左”，“向前，左边有雷”，“踩××号”，弄的探雷队员非常凌乱，不知该怎么做，奢侈了许多时间。要么就是探雷队员有自己的想法，嫌记录人员说的慢，就自己遵照自己的记忆自己的想法一脚踩下去，结果可能是重复踩雷，被炸了回来，还扣了分。也有队员比拟激烈，上一名队员还没有退出雷区就走了进去，违规导致了扣分。几人过后我们才限制好局面，由一人负责记录和指挥，其他人都不要说话，一人负责监视防止有人违规。这样做的效果是显著的，我们的速度快了许多也没有违规发生。直到我们探到有一长排雷在我们的前路上，我们才着急了，这时有人提出来探究两边的我们看不懂是什么意思的教官也不给说明的区域，啊哈，原来真的是可以走的通道，还缩短了距离，真是好。最终我们队在规定的时间里胜利的完成了这个工程。在这个嬉戏中我得到几点体会： 、群体决策的正确应用。雷阵中，大家一起各抒己见奢侈的时间和导致内部冲突表现得特殊明显。这个时候是不须要群体决策的，或者说是须要一个领导者形成统一看法。另一方面，当我们前路被堵走投无路的时候，是群体的才智起到了作用，大家一起想方法才会有人提出了尝试边缘区域，协助整个团队走出了逆境。在我们工作中就要正确运用群体决策，发挥他有利的一面。2、思维的发散和开拓性，雷阵两边的区域事实上平安的区域，并且也是一条捷径。但是我们受到了自己思维局限性的影响。就因为该区域与其他地方不一样，我们仅仅是怀疑一下就没有再考虑它了。直到我们走投无路时才想起尝试。这就是思维不发散带来的影响，使我们的路越走越窄。3、勇于探究的精神，前路有危急，也有机遇，我们要不断尝试才有时机到达胜利的对岸。值得留意的是规那么中的有一条是重复踩雷要扣分，这就说明白，探究新路中出错和重复犯错误是不同的，后者是愚蠢的，奢侈时间的，所以规那么中才要进展处罚。在我们的工作中也是这样，犯错并不行怕，我们得到了教训，解除了错误，对我们的工作是有必须协助的，但是重复犯错就是该幸免的。











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