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护理(hùlǐ)管理心得体会
护理(hùlǐ)管理心得体会
护理管理实习(shíxǐ)心得
福建医科大学07级护理(hùlǐ)本科林水秀
在耳鼻喉科为期两周的护理管理实习很快说，针对他们提出的问题，我们当场或者会后给予及时解决，有利于进一步促进护患关系的和谐开展，也能及时防止不必要的误会。
以上这些是本人为期两周的护理管理实习体会，护理管理老师的工作态度和忘我的工作精神让我钦佩，我觉得未来的护理工作道路可以学习到更多可贵的知识和经验，同时也要付出很大努力和遇到很多问题，所以要做好迎接各种挑战的准备。
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。管理中要对护理工作的诸多要素进行科学的


方案、组织、领导、控制、协调，以使护理系统实现最优运转，为护理对象提供最优效劳。
,在一个病房中创造适合于专业护理的工作环境,有效地利用护理人力资源,提供优质护理效劳,实现成功管理,是病房护理管理者的重要责任。
跟随护士长交接班，参加医生查房，检查护理文书书写是否合格标准，与护士长一道参与病房常规护理管理。
讨论法、讲述法、现场观察法、直接调查法。
，根据护理部及科内工作方案，制定本病房具体方案，并组织实施。
，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理，催促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有方案地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防过失事故。
，随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。参加科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。，教育护理人员加强责任心，改善


效劳态度，遵守劳动纪律。
，积极开展新技术新业务及护理科研工作，对复杂的护理技术及新开展的护理业务，要亲自参加实践。。
，包括护理人员的排班、轮换、临时调配，病房环境的整洁、平安、安静、病人和陪护、探视人员的管理，各类仪器、设备、药品的管理。
、试用员工，并指定一星级以上的优秀护理人员带教。催促本组工作人员、卫生员、配餐员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。
，听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见，研究并改良病房管理工作。
、护理人员招聘、护理人员培训、护理人员绩效评价、护理人员开发及开展。
，对构成护理质量的各个要素进行方案、组织、协调和控制，以保证护理效劳到达规定的标准和满足效劳对象需要的活动过程。护理质量管理首先必须确立护理质量标准，有了标准，管理才有依据，才能协调各项护理工作，用现代科学管理方法，以


最正确的技术、最低的本钱和时间，提供最优良的护理效劳。

护理业务的技术管理就是对护理工作的技术活动进行方案、组织、协调和控制，使这些技术能准确、及时、平安、有效地用于临床，以到达高质量，高效率目标的管理工作。医院护理业务技术管理的研究对象是医院根底护理工作和各不同专业护理工作的工作任务、工作特点、主要内容、技术要求和组织实施方法。
，制定各项操作评分标准。。
，并通过考核找出存在的问题，逐一解决。。
，并进行相应的技术改良和培训，以此提高护理人员专科操作水平。