通用5S检查表.doc

通用5S检查表
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5S检查表
被查部门：检查时间：
检查人员：
共计总分：
1、整理和整顿活动检查表
序
行、
2
培训
核与职工交
效果尚可（3分）
谈等）
●培训已按计划履行、效
●察看实际
果较好（4分）
效果
●培训已按计划履行，效
果好（5分）
交流
●职工间交流和自律尚未
●会谈
3
与
形成习惯（1分）
●察看
自律
●交流和自律较差（2分）
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●交流和自律一般（3分）
●交流和自律较好（4分）
●交流和自律好（5分）
●未进行必要的激励和奖
惩活动（1分）
●激励和赏罚活动偶尔进
行（2分）
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激励
4和
赏罚

●会谈
●激励和赏罚活动已进
●抽查案例
行，但效果一般（3分）
●察看效果
●激励和赏罚活动已进
行，效果较好（4分）
●激励和赏罚活动已进
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行，效果好（5分）
共计分：
4、整理和整顿效果检查表
序
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
纠正追踪
号
●物品未分类凌乱放置（1
分）
●尚有较多物品凌乱放置
1办公室
（2分）
●现场察看
●物品已分类，且已基本
●抽查
整理（3分）
●物品已分类，整理较好
（4分）
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●物品已分类，整理好（5
分）
●有较多不使用的物品在
桌上或抽屉内凌乱寄存（1
分）
●有15天以上才使用一
次的物品（2分）
●现场察看
2
办公台
●有较多7天以上才使用
的物品（3分）
●抽查
●基本为7天内使用的物
品，且较齐整（4分）
●基本为7天内使用的物
品，且齐整（5分）
●产品堆放凌乱、设施、
工具凌乱、尚未表记（
1
分）
●仅有部分产品、设施、
工具表记，现场仍很乱，
有较多不用物品（2分）
3
生产现场
●产品、设施、工具已标
●现场察看
识、产品堆放、设施和工
●抽查
具放置基本齐整