营销策划之案例金利来.ppt

营销策划之案例金利来.ppt金利来,男人的世界金利来创始人曾宪梓金利来,男人的世界。发端于香港, 从领带起步兢兢业业,不懈追求三十余年,金利来打造了一个中国品味男人的品牌。作为中国 35-45 岁社会中坚男的首选之一,金利来自创立伊始,就以“经典与创新”为核心概念,立志成为“男人世界”里独树一帜的品牌。企业文化?金利来商标是公司创始人曾宪梓先生 1970 年亲自设计的,它包括商标图案,牌名英 GOLDLION 中文金利金利来?来,三者构成了一个整体。牌名 GOLDLION 的中文译意为"金狮",。但是,粤语"金狮"和"今输"谐音,为免有的顾客认为犯忌, 便把英文 GOLDLION 之 GOLD 译意为金, LION 译音为利来,再合而为一,便成了今天的"金利来"。中文牌名的改动,既不失原来金狮的王气,又含有金利滔滔的佳兆。牌名响亮,雅俗咸宜,大受欢迎。? 金利来的商标图案是 GOLDLION 的缩写 GL 拼合而成的,其内涵还是金狮,其视觉形象则使人们联想到 G是地球, L是金狮,地球上雄距着一头金狮--唤醒东方,预示金利来企业的产品有无限广阔的前景。英文标准字用毛笔书写,独辟蹊径,飘洒起伏的笔画间,描绘出丝绸之路的逶迤,闪动着东方民族的神韵。营销策略?1准确的定位?搞产业,产品的适销最为重要。选择生产销路好的产品,对一个工厂特别是刚刚创建的工厂来说等于是一条生命线, 其中,产品的低档与高档的选择对很多企业来讲就是一个重要的问题。?确立品牌?挑战洋货?金利来开始了一系列破釜沉舟但又如雷贯耳般的广告宣传,创造了一个在当时仅仅只有女装世界称霸天下的另一个引入注目的奇观——“金利来领带, 男人的世界”。此举成功地奠定了金利来在香港的名牌地位。金利来产品的市场定位,以成功的、成熟的男士和上班族中的白领阶层为主要消费对象。其产品不仅包括领带、恤衫、西装、领结、腰封、皮带及各类皮具等用品,更有各款金属配件,令愈来愈讲求时尚、渴望突出个人品味及尊崇气质的男士们搭配自如、更趋完美。也许正因为如此,金利来晶牌吸引了更多阶层人士的追求。随着金利来的发展壮大,金利来博采众长、洋为中用,大胆地升华金利来的国际名牌形象,从而成功地实现了金利来产品多元化、国际化的系列拓展战略。 ?1974 年,世界经济整个处于迅速衰退的态势。在销售不畅的时候, 降价降价是最常见也是最有效的应付措施,价格的降低会吸引更多的购买者。但考虑到降价必然会使金利来多年来好不容易树立起来的华贵、高级、唯我独尊的形象毁于一旦,曾宪梓最终决定反其道而行,提价出售领带。对此, 同行们议论纷纷,皆笑其不识时务。但是,曾宪梓却认为:领带的降价,只是受香港经济不景气的影响。由于香港人普遍穿西装、系领带,还很追求名牌,所以领带市场的需求仍然很大当领带业其他厂家忙于进行降价大战的时候,金利来的提价策略引起了一阵轰动。昂起的价格,像昂起的头颅,傲视着同业。这更提高了金利来在人们心目中的地位。身份高了,自然会吸引众多顾客来购买。这样一来,销售量并未见比以前下降。与那些纷纷降价的领带相比,金利来不但保住了自己的地位,反而提高了自己的身价。在一片低迷的领带市场上,金利来的光彩格外夺目。当世界经济复苏姗姗到来的时候,金利来的光彩就更非昔日所能比,也非他人所能比。而那些数十年来在香港不可一世的外国名牌产品,有的被淘汰出香港市场,有的从此销声匿迹。在金利来近 30年的发展过程中,金利来从不加入减价风潮。 1998 年对工商企业界而言是艰难的一年,许多厂商纷纷采用降价销售、收缩规模等消极手法以求生存,金利来没有跟这个潮流,坚持顶住不减价。金利来认为,减价是下下策,后患无穷。商品经过厂家、经销商、消费者三个环节,减价的损失不是厂家就是经销商承担,总会伤害某一方,最终会伤害消费者。金利来一向奉行的价格政策是:全国统一批发价,统一零售价,不降价,确保消费者的利益。 3。广告的魅力?一代乒乓球王庄则栋和李富荣的表演赛开始了,多少双眼睛,一眨不眨地盯住了那小小的电视屏幕,而屏幕上金利来的广告也一丝不损地映进了观众的脑海, 小小银球伴随着“金利来领带,男人的世界”的广告词风靡全港。?这次广告,果然取得了巨大的成功。庄、李之战是短暂的,而广告的效应却不断延续了下来。不到一个星期,乒乓球比赛的盛况轰动全港,金利来领带由此更加名声大噪起来,成为香港家喻户晓的名牌。买金利来领带似乎成了一种时尚,领带的价格由每打 45港元上涨到了 100 港元,直逼外国进口同类领带价格,但仍然是供不应求。