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某公司薪酬管理制度.doc


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文档列表 文档介绍
某公司薪酬管理制度
一、人工成本使用情况:
我公司2003年可使用人工成本为xxx1万元。预计1月份至12月份各种福利、保险等成本支出约为xx万元,其中基本养老保险支出预计x万元,补充养老保险支出预计xx万元,基本医疗保险支出预计x万元,失业保险支出预计x万元,福利费支出预计xx万元,住房公积金支出预计xx万元,住房补贴预计XX万元,其它人工成本支出预计XX万元。
二、可用于设计薪酬曲线的成本:
根据我公司全年人工成本非工资类成本支出预算情况(xx2万元),故我公司用xxx3万元(=xxx1万元—xx2万元)人工成本进行2003年全年薪酬曲线设计。
三、2003年全年薪酬曲线设计
根据省公司2003年薪酬曲线设计原则,结合我公司实际情况,现将我公司各职级现金总收入的级差定为24%;各职级固定收入维持等级差,其级差定为18%;各职级固定收入的带宽重合度范围设为:上50%、下42%;固定收入与变动收入比例约为68﹕32;以此确定我公司2003年薪酬曲线(详见EXECL表)。
二○○三年八月二十七日
职级
**分公司

人工成本(剔除各类保险福利):330万元
单位系数
累积系数

人数
个人现金总收入
现金总收入小计
现金总收入级差

合计
92

330




5
4


24%


16200
6
16


24%


20100
7
22


24%


24900
8
17


24%


30900
9
10


24%


38300
10
9


24%


47500
11
10


24%


58900
12
1


24%


73100
13
0


24%


0
14
2


24%


112400
15
1


24%


139400
职等
人数

固定收入
奖金比例
现金
总收入
变动总收入
固定总收入
总体
调整后中移公司固定收入结构
现金收入
最小值
中位值
最大值
级差
带宽


50分位
重合度
重合度
5
4
16,222
11,483
13,550
15,617




%
16,222


6
16
20,115
13,550
15,989
18,429




%
20,115


7
22
24,943

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