村委会管理年度工作计划样本.docx

村委会管理年度工作计划样本
村委会管理年度工作安排1
一、低保工作
1、仔细根据上级民政要求做好社区低保工作，做到应保尽保主动做好对低保对象及社区居民宣扬低保政策的工作，争取把工作做到细致、精确、周到，让居民对社区低治平稳定。
五、加强党组织基层建设。
首先，居委会干部要加强学。抓好党总支部的思想、组织和作风建设，团结协作，主动开拓进取。发挥集体才智，为发展经济社会及社会各项事业供应新思路，同时帮助镇委开展“固本强基”试点建设工作，主动开展创建活动。其次要巩固深化农村党组织规范化建设成果，加大村小组党支部建设力度，凡已创建新农村的村小组党支部有党建活动中心，充分发挥党的先锋模范作用，主动发展优秀青年入党，为基层党组织培育后备干部。
六、加大力度抓好精神文明建设
坚持对居民进行爱国主义精神及“爱我__，爱我__”的集体主义精神教化，加强法律教化，提倡团结和谐，互助互爱，共同富有的精神，要丰富社区的文化生活，推动移风易俗，坚决扫除村中的各种歪风邪气，为社区居民群众创建一个良好的劳动、心得体会工作、生活环境，促进居委会的全面进步。
村委会管理年度工作安排4
一、特点与需求
___北区做为一个混合型社区辖区的面积是20万平方米，3个自然小区分为回迁楼、家属院、商品楼，设计户数1976户，总人口4920人，其中流淌人口达1410人，小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色，经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式，我们了解到：社区的大部分老年人为退休人员，他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广，他们须要丰富的业余文化生活;社区中的弱势群体须要在物质和精神上赐予帮助;老旧小区的环境和平安是居民最为关切的问题;外来流淌人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清楚，须要我们实行现代化的工作方式来建立平台、加强沟通。
二、工作方向
社区建设正在快速的发展着，这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式，这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面，它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展，在做这些工作时我们必需有一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度，最终提升居民的华蜜指数”，这就要求我们从居民关切的热点难点入手，突出重点、注意实效、有步骤的推动社区各项事务的顺当进行。
三、任务与目标
(一)、在社区环境中求“安”
万事“安”为先，只有安居才能乐业，在20__年针对平安我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣扬与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制平安方面的教化，提高他们的平安意识和自我防范实力;其次增加群防群治力气，在完善、整合三个小区的红袖标队伍的基础上，形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区的防护体系，以保证社区平安、调高社区平安系数;再有制定检查制度，每周定期检查和随时抽查相结合的方法，对物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查，以提高物业部门对平安的重视程度，最终达到社区的平安，
(二)、在社区服务中求“实”
作为一名社区专职工作者，要始终将“为民服务”作为自己工作的动身点和落脚点，在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一，努力让尽可能多的社区居民都来关注、关切、关爱弱势人员，并不断扩大服务的内容，拓展服务渠道，提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制，满意居民多方位的需求。在20__年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度，实行定期汇报的方法来将社区的问题汇总，在周一的例会上集体探讨集中解决，在解决居民所关切的热点问题上20__年我们将和物业协调在____小区大门东侧开设便于居民出行的s型小门，变更原来的行人、机动车共走一门的现状;在街道的帮助下，主动和相关部门联系为残疾人所住单元一层楼梯改为便于出入的坡道;要改善二公司的社区环境就要激发居民的参加热忱通过典型事例教化、号召居民自己动手美化环境，使“社区是小家，建设靠大家”这句话落到实处。
(三)、在社区活动上求“和”
___北区居委会从成立到现在，社区始终本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动，在新的一年我们将充分利用面积320平方米文化活动用地，在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上，增设书画社、恳谈室、图书室、驿站馨情工作室等功能室，同时增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的评比，范围的满意和丰富社区居民的业务文化生活，提升社区居民的文