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读激荡三十年有感 3000字
读《激荡三十年》有感3000字

　 经济 6- 葛源方

注：此为中心财经大学陈运森教师《高级财务管 11 页






民营企业的草莽性和灰色性，其中很大一局部缘由在于法制建立的滞后，以及因此而带来的改革者对现行法律的漠视与破坏。三十年改革从打算经济到市场经济的巨大跨越，其中产生的动乱和混乱，使得在这种气氛中成长起来的企业，呈现出本能的担心全感。而这种担心全感那么使得简单产生短期化的行为，追求短期的利益和开展，对产业和市场缺乏应有的责任心和长期打算。全部这些后遗症，随着中国经济的跨越式增长，在日益全球化的经济环境中，越来越呈现出它的不适应性。

三十年前，走私的猖獗，甚至超出正常进口的数倍；国家配额和公众利益被贩卖到南方，滚滚财源流进有政府背景人的口袋；贪污行贿堂而皇之在阳光下大行其道；一个政策推翻另一个政策，政策、制度的波动起伏让走在改革道路上的人们忧心忡忡，非理性旺盛在细心编织的谎话被拆穿之后被击碎地毫无声响。在一个僵硬的打算体制内寻求突围，"绕开红灯走"与"选择违法"有其时代的势必性。但是，三十年之后，随着我国社会主义法制建立的完善以及市场经济的深化开展，加强企业法制建立的呼声越来越高。不管企业还是政府，都须要走出打算体制下固有思维的牢笼，摆脱企业成长初期的草莽性和灰色性，这才是当下亟待解决的问题。











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英雄与时势

梁启超先生在著作《李鸿章传》中曾写道"时势造英雄，英雄亦造时势".而通读《激荡三十年》下来，感觉更像是在讲解并描述一个道理——顺应时势者为英雄。

那个年头，每一个人都有权利选取参加历史的方式，每一种方式又都示意着历史的势必选取。在这跌宕起伏的三十年里，许多企业和企业家因为把握政治脉搏潜力而得到了完全不一样的命运。

鲁冠球长于政策，也赢于政策。79年，鲁冠球在人民日报上看到政府准备大力推动汽车产业的开展，他调整战略，集中力气开展汽车装配业务，很快成为全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。他看到了国家出台的农机厂政策，看到了改革开放的时代机遇，看到了国家鼓舞汽车产业的风口，才有了此时此刻的"万向系".可以说，鲁冠球的每一次机遇，每一次转型都是顺应时代的潮流，都是相当具有政治才智和政治眼光的选择。

不同与鲁冠球这样的时代弄潮儿，健力宝的李经纬成为了政企博弈中的牺牲品。 1014年，健力宝之所以能横出空世，归功于李经纬一个跳出常人思维的想法和举动。为了让世人知道健力宝，李经纬将目光瞄准了洛杉矶奥运会，豪掷25万元赞助了 2支国家队。那一年的奥运会，( )许海峰、李宁一战封神，女排更是以勇不行挡之势登顶，引发举国沸腾，健力宝因此一夜成名。然而，在那个中国经济野蛮生长的年头，李经纬出其不意地缔造了奇迹，又因时运和性格铸成了悲剧。2000年前后的中国国有企业产权变革大潮中，处置国有企业产权的时候，握有生杀大权的地方政府由于对经营层的极端不信任，外加此时健力宝集团又饱受效率低下和人心松散的诟病，最终成为跨国公司和资本经营者们争相追逐的猎物。那一轮"国退民进"的产权改革中，李经纬的"以身试法"恰恰彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境也客观造就了政府与企业间产权分置时的互不信任。











众多民企在一轮又一轮改革中的浮沉起落向我们深刻阐释了一个道理"识时务者为俊杰".企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度，尤其是在行业选取、经营地域、资金调配等诸多方面须要顺势而为，才能趋利避害，开展壮大。